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  • 简答题
    题干:某市政工程,红星公司为中标承包商,经与甲方谈判确定了施工进度计划和各工作可以压缩时间及其增加的赶工费用(数据见表5-7),其中H、I为道路路基和路面工程。[006-007-005-000-9787511421685-image/006-007-005-000-9787511421685-005-030.jpg]
    题目:开工1周后,建设单位要求将总工期压缩2周,甲方要求红星公司提出以增加费用最小为目标的调整方案,并说明调整后关键路线是否发生变化。

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参考答案

工期压缩2周,必须对关键工序工期压缩。由于A工序工作时间不能压缩,C、G、J、M四个关键工序可以压缩时间均为1周,因此压缩工期方案有:C→G,C→J,C→M,G→J,G→M,J→M六种组合方案。由于每道工序压缩工序活动时间增加赶工措施费,选择组织方案中增加赶工措施费最小的压缩方案。即G工作(0.4万元/周)、M工作(0.8万元/周)各压缩1周,增加赶工措施费1.2万元,压缩后实际工期为36周,原关键路线不发生变化。

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