二级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:背景资料:某矿井主井和副井井筒掘砌同时到底,井筒工程结束后迅速转入井底车场的施工,井底车场的巷道布置(部分)如图2G320030-2所示。为加快施工进度,施工单位编制了车场巷道的施工组织设计,设计安排充分考虑了可利用的工作面来安排施工,以组织多工作面平行作业来加快施工进度。在主井和副井没有进行贯通前共安排了6个掘进工作面(A、B、C、D、E、F)同时进行施工。[up2015/abcd15463ab-8d15-499d-9dfb-43cd232dbef9.jpg]
    题目:分析过渡期布置掘进工作面的原则。

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参考答案

井底车场施工队伍的安排,首先考虑尽早实现短路贯通外,应集中力量加快主要矛盾线上的工程施工,加快与风井贯通。
增加工作面数量不仅由巷道有否掘进到其位置所决定,而且还受到当时的提升运输能力、通风能力等因素影响。本案例主副井没有贯通,没有改装提升设备的可能;改装提升设备必然对提升能力有限制,要求吊桶提升满足6个工作面排矸运输任务是困难的,必然会降低进度。因此不能一味增加工作面。
由于过分安排施工队伍,还造成人员、设备的大量窝工和资金的过早投入,以及施工队伍之间的相互影响,显然是不合理的。

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