一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:施工单位承接的道路工程位于雅安市芦山县城内,本项目位于县城核心区域,为新建道路,道路全段采用沥青混凝土路面,工期自5月1号开工,年底12月完工。施工单位编制了施工组织设计,设计要求工期为205天,项目部已完成施工准备、路基土石方工程,检查时发现不满足施工进度要求,随即对施工过程进行压缩,可压缩的工期和天数如下表所示:事件一:施工所用的路缘石为业主提供,由于比计划工期晚到场4天,施工单位加快检验工序,费用增加2万元。事件二:因征地拆迁原因,施工段给排水、涵洞工程施工拖延了40天,费用损失6万元,施工单位随即向业主提出索赔意向。事件三:路面铺筑采取分幅摊铺沥青混凝土,施工留有施工缝,项目部对施工缝做了相应处理后,继续对整幅完成摊铺。
    题目:找出本网络计划的关键工作,并计算网络图的总工期是多少天?压缩网络图中的工期,使之满足施工单位进度需求,并计算合理费用。

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参考答案

1)关键工作:路基土石方、基层、路缘石、路面铺筑、交通标识、竣工验收

2)总工期=5+65+50+30+20+15+30=215天
3)关键工作交通标识压缩7天,路缘石安装压缩3天。
交通标识费用=7*1000=7000元
路缘石费用=3*2400=7200元
总费用为14200元

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