- 单选题下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。
- A 、编制成本控制计划
- B 、风险分析与落实签证
- C 、确定合适的施工机械
- D 、合理的降低索赔金额
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参考答案【正确答案：C】
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- 2 【多选题】下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。
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- B 、对成本目标进行风险分析,并制定防范对策
- C 、编制施工成本控制工作计划
- D 、确定合理详细的成本控制工作流程
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- 3 【单选题】下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。
- A 、确定最佳的施工方案
- B 、对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
- C 、选用合适的合同结构
- D 、加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化活动的消耗
- 4 【单选题】下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。
- A 、加强施工任务单的管理
- B 、编制施工成本控制工作计划
- C 、寻求施工过程中的索赔机会
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- 5 【单选题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。
- A 、确定最佳的施工方案
- B 、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
- C 、选用合适的合同结构
- D 、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和特化劳动的消耗
- 6 【单选题】下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。
- A 、加强施工任务单的管理
- B 、编制施工成本控制工作计划
- C 、寻求施工过程中的索赔机会
- D 、确定最合适的施工机械方案
- 7 【多选题】下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
- A 、对施工方案进行经济效果分析论证
- B 、通过生产要素的动态管理控制实际成本
- C 、抽检进场的工程材料、构配件质量
- D 、对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
- E 、对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
- 8 【单选题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。
- A 、对施工方案进行经济效果分析论证
- B 、通过生产要素的动态管理控制实际成本
- C 、对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
- D 、对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
- 9 【多选题】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。
- A 、使用添加剂降低水泥消耗
- B 、选用合适的合同结构
- C 、及时落实业主签证
- D 、采用新材料降低成本
- E 、通过偏差分析找出成本超支潜在问题
- 10 【多选题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。
- A 、编制施工成本控制工作计划
- B 、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
- C 、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策
- D 、做好资金使用计划，严格控制各项开支
- E 、确定合理详细的工作流程
热门试题换一换
- 下列关于项目管理组织模式的说法中，正确的有( )。
- 某建筑工程，建筑面积3.8万平方米，地下1层，地上16层。施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600d。合同约定工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。 施工过程中发生了以下事件： 事件一，底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。 事件二，主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失20万元。 事件三，屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。 事件四，中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。 事件五，因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，直接费损失0.5万元。 其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。 分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。
- 法人应当具备的条件有( )。
- 下列施工质量事故发生的原因中,不属于管理原因的是()。
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