参考答案

【正确答案：A】

直线职能型组织结构是由直线部门构成指挥命令系统,管理所属下级,对本部门负全面责任;按专业分工原则设立的职能部门构成参谋系统,充当直线人员的参谋,他们对直线部门没有指挥命令权,只能向直线部门提供建议和业务指导。直线职能制的缺点是,职能部门之间缺乏横向沟通,下级直线部门工作的积极主动性较差,上级协调直线部门与职能部门的工作量较大等。