- 建造师案例题
题干:背景资料:某安装公司承建一石化公司长距离输气管线的制作安装工程,承包合同签订时,由于国际铁矿石价格上升导致钢材价格上涨的趋势已露端倪,该公司提出在合同附加条款中注明如钢材涨跌幅度超过5%需对预算造价作出相应调整,发包方认为公平合理而予以认同。工程开工建设至一半,钢材涨幅已达20%,该公司提出要补差,发包方认为凭据不足,要求将进料凭单按时间段一一列出,然后再分析按合同约定实行价款补差,同时要求涨幅是全国典型城市同类材料信息价的平均幅度。该公司迅速收集证据,克服困难得到补差价款,从而有效规避了风险。
题目:该公司应对风险有哪些可借鉴之处?
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参考答案
经济风险发生时,该公司能针对发包方提出的具体要求迅捷作出反应,明确责任,落实分工,动员企业部门和借助社会力量,收集证据,依合同约定取得补偿,降低了风险程度。
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