- 综合题(主观)
题干:甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见下表。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手是乙公司。[002-004-006-000-9787301239575-image/002-004-006-000-9787301239575-002-001.jpg]假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和100%作为高低的界限标准。
题目:用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种产品?并在矩阵图中标出所处位置。

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

因为市场增长率和相对市场占有率分别以10%和100%作为高低的界限标准,A类产品的市场增长率为13%,相对市场占有率=2600/4200=61.90%,所以A类产品属于问题类产品。B类产品的市场增长率为6%,相对市场占有率=8800/22000=40%,所以B类产品属于瘦狗类产品。C类产品的市场增长率为1%,相对市场占有率=14500/11000=131.82%,所以C类产品属于现金牛产品。在矩阵图中标出所处的位置

- 1 【综合题(主观)】根据表1的数据,用波士顿矩阵分析甲公司的电视、冰箱、洗衣机三类产品分别属于何种业务?
- 2 【多选题】在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有()。
- A 、“明星”类业务
- B 、“现金牛”类业务
- C 、“问题”类业务
- D 、“瘦狗”类业务
- 3 【综合题(主观)】运用波士顿矩阵分析各种产品所属的类型并指明各自所处的产品生命周期阶段;
- 4 【综合题(主观)】对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析,并指出A公司对该产品应当采取的战略措施;
- 5 【简答题】用波士顿矩阵分析建达公司A、B、C产品分别属于哪种类型的产品。
- 6 【多选题】在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有()。
- A 、“明星”类业务
- B 、“现金牛”类业务
- C 、“问题”类业务
- D 、“瘦狗”类业务
- 7 【简答题】运用波士顿矩阵分析各种产品所属的类型并指明各自所处的产品生命周期阶段;
- 8 【简答题】用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种产品?并在矩阵图中标出所处位置;
- 9 【简答题】对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析,并指出A公司对该产品应当采取的战略措施;
- 10 【简答题】用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种产品?并在矩阵图中标出所处位置;
热门试题换一换
- 下列关于上述会计估计变更的处理中,不正确的是()。
- 注册会计师在对Y公司销售与收款循环进行审计时,认为Y公司将登记入账的销售交易记录错误一定是有意的是()。
- 根据企业国有资产法律制度的规定,国有独资企业的下列事项中,除企业章程另有规定外,应当由履行出资人职责的机构决定的是()。
- 在对企业价值进行评估时,如果不存在非营业现金流量,下列说法中正确的有()。
- 根据票据法的有关规定,下列选项中,票据债务人可以拒绝履行义务,行使票据抗辩权的有()。
- 计算业务(4)应缴纳的消费税。
- 由甲公司担保的乙公司所欠丁公司1亿元土地转让金能否从景明写字楼拍卖所得价款中全额优先受偿?并说明理由。
- 如果按照目前的股价购买甲公司股票,并且打算长期持有,计算投资收益率(提示:介于10%和12%之间),并判断甲股票是否值得投资。
- 简要分析天志公司研发的类型、动力来源、研究定位,并从安索夫矩阵角度,分析天志公司研发的战略作用。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
