- 建造师案例题
题干:具有国家一级资质的国有企业,以EPC项目总承包模式承包了国家重点能源建设项目,包括管道线路施工、站场运行设备安装等。合同约定:业主负责进口设备的采购,由EPC项目部或承包单位负责所有管道主材、非关键设备和物资采购。为了提高建设项目工程质量的全过程控制,EPC项目部针对所负责的采购项目进行了认真的策划,并顺利完成了采购工作。在管道线路施工过程中,发现部分钢管内部存在一定程度的锈蚀,可能会影响管道的安全运行。为此EPC项目部报请业主批准,请来相关工程专家进行了论证,制定了切实可行的措施。在站场设备安装时,进口阀门由于运输原因不能及时到货安装,承包商为了不影响工程进度,自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止安装工作。
题目:根据施工项目技术交底层级要求,车间内桥式起重机安装前分包商还有哪些交底?
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参考答案
根据施工项目技术交底层级要求,该分包商交底工作还有:分包单位技术负责人向下级技术负责人交底;施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底;工长向班组长交底。
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