- 单选题重庆轻轨项目运用“墩梁并举”的技术与管理模式,属于提高价值的( )途径。
- A 、双向型
- B 、改进型
- C 、节约型
- D 、牺牲型

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【正确答案:A】
双向型——在提高产品功能的同时,又降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径,如重庆轻轨项目运用“墩梁并举”。

- 1 【单选题】项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容不包括( )。
- A 、安全生产方针、政策和法律、法规
- B 、项目经理部安全生产责任
- C 、本系统安全及其相应的安全技术知识
- D 、有关事故案例及事故应急处理措施
- 2 【单选题】重视信息技术,采用基于互联网的项目信息门户作为信息处理平台,属于( )。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、经济措施
- D 、技术措施
- 3 【单选题】对于重大水利工程项目和技术复杂项目,除正常设计阶段外,可根据需要增加( )阶段。
- A 、技术设计
- B 、初步设计
- C 、项目建议书
- D 、招标设计
- 4 【多选题】对项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括( )。
- A 、典型事故案例剖析
- B 、本系统安全及其相应的安全技术知识
- C 、本职的安全生产责任
- D 、事故应急处理措施
- E 、安全生产方针、政策和法律、法规
- 5 【建造师案例题】项目技术负责人的技术交底是否正确?说明理由。
- 6 【单选题】建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
- A 、服务于信息处理的应用软件
- B 、收发电子邮件的专用软件
- C 、基于网络的信息处理平台
- D 、基于企业内部信息管理的网络系统
- 7 【建造师案例题】第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?
- 8 【单选题】为实现建设目标,重庆轻轨在项目上打破常规,成功运用了“墩梁并举”的技术与管理模式,这属于提高价值的途径( )。
- A 、投资型
- B 、牺牲型
- C 、改进型
- D 、双向型
- 9 【单选题】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部对该方案进行深化,该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。
- A 、检查
- B 、执行
- C 、决策
- D 、计划
- 10 【单选题】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部对该方案进行深化,该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。
- A 、检查
- B 、执行
- C 、决策
- D 、计划
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- 下列关于设备寿命的说法,正确的是( )。
- 某大型机电工程EPC总承包项目实施过程中,项目设计部门在编制完设备及材料请购单及附件后,由项目设计经理签字后提交项目采购经理,经过项目采购经理审查、确认请购单及附件的内容是否齐全、确切,校核手续符合所在工程公司质量手册规定,提交时间符合进度计划、采购部门随即按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件,采购部门对15个厂商进行了询价,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商。 技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是11家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格,对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序,最后由项目控制部经理审批。 商务评审由采购工程师负责,对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力、交货期、支付及支付条件、质量保证、财政状况、执行合同的信誉等。报采购经理审批。 综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,再报公司主管经理审批。 经过评审,采购部门最终选定了比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 项目采购报价突破已经批准的预算,应如何处理?
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