- 建造师案例题 (一) [背景资料] 某工程建设项目,网络计划如图2所示。在施工过程中,由于业主直接原因,不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果见表1(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间变化,网络计划的实际工期为89天,如图3所示。 表1 工作持续时间发生改变与原因 工作代号 业主原因 不可抗力因素 施工单位原因 延续时间延长 延长或缩短l天的经济得失/(元·天-1) A 0 2 0 2 600 B 1 0 1 2 800 C 1 0 -1 0 600 D 2 0 2 4 500 E 0 2 -2 0 700 F 3 2 0 5 800 G 0 2 0 2 600 H 3 0 2 5 500 合计 10 8 2 20 问题:工作代号业主原因不可抗力因素施工单位原因延续时间延长延长或缩短l天的经济得失/(元·天-1)A0202600B1012800C10-10600D2024500E02-20700F3205800G0202600H3025500合计108220

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用标号法确定网络计划图2的关键线路是:B→C→E→G或①→③→④→⑥→⑦。 用标号法确定网络计划图3的关键线路是:B→C→F→H或①→③→④→⑤→⑦。 因不可抗力事件导致的费用和延误的工期由双方按以下原则分担承担: (1)工期本身的损害,因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担; (2)承包人双方人员的伤亡损失,分别由各自负责; (3)承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担; (4)停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担; (5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担; (6)延误的工期相应顺延。 要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响并不都在关键线路上。 要求顺延工期5天也不合理。因为其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。 由非施工单位原因(业主原因,不可抗力)造成的工期延长应给予延期。非施工单位原因(业主原因,不可抗力)造成的网络计划改变见图3,用标号法确定该网络计划的工期为90天。 所以,承包商可以得到延顺的工期为:90-84=6(天)。 只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分,即: 800+600+2×500+3×800+3×500=6300元

- 1 【建造师案例题】 (一) [背景资料] 某建筑公司承接了一地处闹市区的某商务中心的施工任务。该工程地下三层,地上二十层,基坑深8.75m,基础为箱形基础,上部结构为现浇剪力墙结构。基础施工阶段,施工单位编制了土方开挖施工方案.并抄送总监理工程师后进行施工。挖土机直接开挖到设计标高后,项目经理组织人员对基坑进行了验槽,认为合格并通知了监理。因连续的季节性大雨,未及时浇筑垫层,造成土方边坡局部塌方,经济损失15万元。施工单位认为塌方是不可抗力造成的,损失应由甲方承担,并同时提出工期索赔。 在上部结构施工时,材料已经送样。由于工期较紧,施工单位未经监理工程师许可即进行了混凝土浇筑。经测试混凝土试块强度没有达标。另外,为赶进度,施工单位提前进场了一批室内装饰用的花岗石,并会同监理对这批石材的外表进行了查看,双方认为质量合格,无需复验。 问题:(一)
- 2 【建造师案例题】 (一) [背景资料] 某建筑公司承接了一地处闹市区的某商务中心的施工任务。该工程地下三层,地上二十层,基坑深8.75m,基础为箱形基础,上部结构为现浇剪力墙结构。基础施工阶段,施工单位编制了土方开挖施工方案.并抄送总监理工程师后进行施工。挖土机直接开挖到设计标高后,项目经理组织人员对基坑进行了验槽,认为合格并通知了监理。因连续的季节性大雨,未及时浇筑垫层,造成土方边坡局部塌方,经济损失15万元。施工单位认为塌方是不可抗力造成的,损失应由甲方承担,并同时提出工期索赔。 在上部结构施工时,材料已经送样。由于工期较紧,施工单位未经监理工程师许可即进行了混凝土浇筑。经测试混凝土试块强度没有达标。另外,为赶进度,施工单位提前进场了一批室内装饰用的花岗石,并会同监理对这批石材的外表进行了查看,双方认为质量合格,无需复验。 问题:(一)
- 3 【建造师案例题】 (二) [背景资料] 某建筑工程施工进度计划网络图如图2所示: 施工中发生了以下事件: 事件1:A工作因设计变更停工10天。 事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天。 事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。 事件4:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上.引起火灾。 在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。 统计数据见表1。 表1 统计数据表 工作代号 计划完成工作预算成本BCWS/万元 已完成工作量/% 实际发生成本ACWP/万元 挣得值BCWP/万元 1 540 100 580 2 820 70 600 3 1620 80 840 4 490 100 490 5 240 0 0 合计 问题:工作代号计划完成工作预算成本BCWS/万元已完成工作量/%实际发生成本ACWP/万元挣得值BCWP/万元154010058028207060031620808404490100490524000合计
- 4 【建造师案例题】 (三) [背景资料] 某办公楼工程,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)采用总价合同形式签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2007年4月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 合同条款中还有下列规定: (1)工程合同额为9200万元,总工期为14个月。 (2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。 (3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,供乙方参考使用。 (4)乙方不能将工程转包,但为加强工程进度,允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排: (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”; (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施; (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底; (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题; (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 在工程实施过程中,出现下列问题: (1)2007年10月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要9月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对九月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。 (2)到2007年底,钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3500元/t,承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。 (3)2008年1月初,工程遭到百年罕见的暴风雪袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,施工场地与临时设施遭到破坏,工期延长了2个月。 (4)2008年7月,电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。 问题:(三)
- 5 【建造师案例题】 (一) [背景资料] 某工程项目,采用钢筋混凝土剪力墙结构,施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程4个施工阶段。 施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择,拟采用以下施工方案。 (1)土石方工程采用人工挖土方,放坡系数为1:0.5,待挖土至设计标高进行验槽,验槽合格后进行下道工序。 (2)砌筑工程的墙身用皮数杆控制,先砌外墙后砌内墙,370mm墙采用单面挂线,以保证墙体平整。 (3)屋面防水分项工程的防水材料进场后,检查出厂合格证后即可使用。 (4)扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。
- 6 【建造师案例题】 (一) [背景资料] 某工程项目,采用钢筋混凝土剪力墙结构,施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程4个施工阶段。 施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择,拟采用以下施工方案。 (1)土石方工程采用人工挖土方,放坡系数为1:0.5,待挖土至设计标高进行验槽,验槽合格后进行下道工序。 (2)砌筑工程的墙身用皮数杆控制,先砌外墙后砌内墙,370mm墙采用单面挂线,以保证墙体平整。 (3)屋面防水分项工程的防水材料进场后,检查出厂合格证后即可使用。 (4)扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。
- 7 【建造师案例题】 (一) [背景资料] 某工程项目,采用钢筋混凝土剪力墙结构,施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程4个施工阶段。 施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择,拟采用以下施工方案。 (1)土石方工程采用人工挖土方,放坡系数为1:0.5,待挖土至设计标高进行验槽,验槽合格后进行下道工序。 (2)砌筑工程的墙身用皮数杆控制,先砌外墙后砌内墙,370mm墙采用单面挂线,以保证墙体平整。 (3)屋面防水分项工程的防水材料进场后,检查出厂合格证后即可使用。 (4)扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。
- 8 【建造师案例题】 (二) [背景资料] 某市中心区新建一座商业中心,建筑面积26000m2,地下2层,地上16层,1~3层有裙房,结构形式为钢筋混凝土框架结构,柱网尺寸为8.4m×7.2m,其中2层南侧有通长悬挑露台,悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过,由于该10kV高压线承担周边小区供电任务,在商业中心工程施工期间不能改线迁移。 某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后,立即着手进行施工现场平面布置: (1)在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡。 (2)为节约成本,施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。 (3)为满足模板加工的需要,搭设了一间50m2的木工加工间,并配置了一只灭火器。 (4)受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台,高压线处于塔式起重机覆盖范围以内。 主体结构施工阶段,为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务,施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时,拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后,发现2层露台根部出现通长裂缝,经设计单位和相关检测鉴定单位认定,该裂缝严重影响到露台的结构安全,必须进行处理。该事故造成直接经济损失8万元。
- 9 【建造师案例题】 [背景资料] 某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意图,如下图所示(单位:d)。 甲乙双方约定2008年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。 事件一:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2d. 事件二:2008年6月21日至6月22日,整个施工现场停电速成停工2d。 事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1d,该工作综合单价为50元/m3。 [问题]
- 10 【建造师案例题】 [背景资料] 某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意图,如下图所示(单位:d)。 甲乙双方约定2008年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。 事件一:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2d. 事件二:2008年6月21日至6月22日,整个施工现场停电速成停工2d。 事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1d,该工作综合单价为50元/m3。 [问题]
- 根据《工程建设项目施工招标投标办法》(国家八部委局第30号令),自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。
- 按()分类,可将通风系统分为送风和排风。
- 石砌土墩台的砌筑施工要点包括( )。
- 工程监理单位受建设单位委托对工程监理的依据不是( ),
- (一) 某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目双代号网络计划如图5-1所示(单位:天): [问题](一)
- 根据有关规定,下列建设工程施工合同不认定为无效合同的是()
- 排水管道安装工序有()。
- 混凝土的正常养护时间为多少天?
- 分析路面出现横向裂缝的可能原因。
- 下列行为中,属于投标人串通投标的有( )。
- 下列建设工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是( )。

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