- 建造师案例题
题干:某建筑地基基础工程,经招标投标最终确定某施工单位中标,并签订施工合同,同时建设单位委托监理单位承担施工阶段监理工作。在基坑支护施工中,项目监理工程师发现施工单位未按照已批准的施工技术方案组织施工,监理工程师认为新的施工技术方案可能存在一定的安全隐患,为此,总监理工程师下达了工程暂时停工的指令,并报告了建设单位。施工单位认为该新技术方案企业已经采用过多次,技术已经很成熟,不会发生安全问题,在监理单位的一再干预下方暂停工程施工。后经有关部门组织鉴定,该新技术方案不存在问题,施工单位复工后,就此事向监理单位提出索赔要求,与此同时,建设单位也认为项目监理单位的行为过于武断,致使工程延期,要求监理单位承担相应责任。
题目:在施工阶段,施工单位的做法有哪些不妥之处?请指出并说明理由。

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在施工阶段施工单位的行为存在以下不妥之处:(1)未按照已经批准的施工技术方案施工不妥。正常施工应严格按照已批准的施工技术方案,若采用新技术方案应经项目监理机构重新审批,必要时组织专家论证;(2)总监理工程师下达工程暂停令后施工单位应立即停止施工,因为施工单位违背基本程序,擅自变更施工方案。因此应严格执行工程停工令。

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