- 案例分析题
题干:某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表4-29)。施工合同约定:工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止;施工过程中发生的设计变更,采用以人材机费为计算基础的全费用综合单价计价,管理费和规费率为10%,利润率5%,计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划,如图4-4所示(时间单位:月)。[9787112191468-image/9787112191468-004-011.jpg]施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的人材机费为400元/立方米,工程量为3000立方米。[9787112191468-image/9787112191468-004-012.jpg]
题目:施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。

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承包人要求另行支付的保护措施费和防护措施费不合理。理由:季节性降雨,属于一个有经验的承包人能够预见的。故投标报价时,承包人应当将该笔费用列入投标报价。

- 1 【简答题】对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?
- 2 【简答题】施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。
- 3 【简答题】
施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。
- 4 【简答题】对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?
- 5 【简答题】对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?
- 6 【单选题】审查施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求,是监理单位在()阶段的工作内容。
- A 、设计
- B 、施工
- C 、竣工验收
- D 、施工准备
- 7 【简答题】施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。
- 8 【单选题】在下列施工成品中,适合用防护措施保护的是()。
- A 、清水楼梯踏步
- B 、镶面大理石柱
- C 、地漏
- D 、垃圾道
- 9 【多选题】成品保护的一般措施包括()
- A 、防护
- B 、包裹
- C 、固定
- D 、封闭
- E 、合理安排施工顺序
- 10 【案例分析题】对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?
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- 投资控制追求的最高目标是( )。
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- 施工合同示范文本规定可以顺延工期的条件有 ( )
- 投保人购买商业保险后,往往疏于对损失的防范,这属于( )。
- 监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现:基础工程部设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理职责的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工是监理职责的失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。请指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?
- 某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示。其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础土程,D、E、F、H、,作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中发生如下事件。事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200立方米增加到7000立方米,C工作工程量由原来的3600立方米减到2400立方米。事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表。事件3:调试工作结果见表。事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?
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