- 简答题
题干:甲公司是一家物业管理服务企业。为了加强风险管理与内部控制,甲公司制定了较为详细的规范业务流程的工作程序。以下是甲公司现金出纳的主要工作程序:(1)出纳人员办理收款业务时先把收到的现金清点入库,再给交款人开具收据,交款人签字、收款人签字、加盖财务专用章等收据要素要齐全。(2)出纳人员每天必须根据交款人已签字的收据汇总金额盘点现金,做到账实相符。(3)出纳人员每天中午前将核对无误的现金存人银行。当天下午收到的现金在18:00后进行清点,然后把现金放人保险库。(4)出纳人员对当天经手的银行存款及现金交易在每天18:00后使用会计软件填制凭证,并打印相关凭证记录,核实其相关交易内容。可打印凭证记录均预先连续编号。(5)月度终了,出纳人员及时收集银行对账单,及时核对银行对账单余额与会计记录中的余额,编制银行存款余额调节表,调节表交财务经理审核签字确认。
题目:针对甲公司上述工作程序第(3)项和工作程序第(4)项,指出可以强化内部控制的改进措施。

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对于第(3)项,出纳人员进行现金盘点时,应在另一人员监督下进行,并签字确认盘点记录。此外,应由另一位人员负责把现金放进保险库,以防止舞弊。对于第(4)项,公司应实行不相容职务分离控制。例如,企业中负责收付现金的出纳员和记录交易的会计人员应分别由不同的人员负责。所以,应委派出纳人员以外的人员担任记录交易的工作。
在对内部控制基本理论考查中,考查的重点和难点就是内部控制五要素中的控制活动。基本规范将控制活动或控制措施概况为七个方面,即:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制。其中对不相容职务分离控制更是考查的重中之重,考查频率更高,也是结合具体案例进行考查。在复习时,应全面掌握这七类措施的具体含义,不能停留在记住这几种措施的名称。

- 1 【综合题(主观)】针对甲公司上述工作程序第(3)项和工作程序第(4)项,指出可以强化内部控制的改进措施。
- 2 【简答题】指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动,并简要说明其所属类别。
- 3 【简答题】针对甲公司上述工作程序第(3)项和工作程序第(4)项,指出可以强化内部控制的改进措施。
- 4 【简答题】指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动,并简要说明其所属类别
- 5 【简答题】针对甲公司上述工作程序第(3)项和工作程序第(4)项,指出可以强化内部控制的改进措施。
- 6 【简答题】针对甲公司上述工作程序第(3)项和工作程序第(4)项,指出可以强化内部控制的改进措施。
- 7 【简答题】指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动,并简要说明其所属类别。
- 8 【简答题】针对甲公司上述工作程序第(3)项和工作程序第(4)项,指出可以强化内部控制的改进措施。
- 9 【简答题】指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动,并简要说明其所属类别。
- 10 【简答题】针对甲公司上述工作程序第(3)项和工作程序第(4)项,指出可以强化内部控制的改进措施。
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