- 多选题下列属于公司战略范畴的有()。
- A 、开发新产品的决策
- B 、进入新市场的决策
- C 、实施兼并收购决策
- D 、处理与外部利益相关者之间的决策

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【正确答案:A,B,C,D】
公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策,例如,是否需要开发新产品、扩张生产线、进入新市场、实施兼并收购、或如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要。它还包含其他重大决策,例如,设计组织结构、搭建信息技术基础设施、促进业务发展、处理与外部利益相关者(如股东、政府和其他监管机构)之间的关系。

- 1 【多选题】下列决策属于公司战略范畴的有( )。
- A 、开发新产品的决策
- B 、确定市场营销渠道
- C 、设计组织结构
- D 、处理与外部利益相关者之间的决策
- 2 【多选题】下列各项中,属于公司战略范畴的有()。
- A 、开发新产品的决策
- B 、进入新市场的决策
- C 、实施兼并收购决策
- D 、处理与外部利益相关者之间的关系
- 3 【多选题】下列属于职能战略范畴的有()。
- A 、质量战略
- B 、财务战略
- C 、信息战略
- D 、技术战略
- 4 【多选题】下列决策属于公司战略范畴的有( )。
- A 、开发新产品的决策
- B 、确定市场营销渠道
- C 、设计组织结构
- D 、处理与外部利益相关者之间的决策
- 5 【多选题】下列属于公司战略范畴的有()。
- A 、开发新产品的决策
- B 、进入新市场的决策
- C 、实施兼并收购决策
- D 、处理与外部利益相关者之间的决策
- 6 【多选题】下列各项中,属于公司战略范畴的有()。
- A 、开发新产品的决策
- B 、进入新市场的决策
- C 、实施兼并收购决策
- D 、处理与外部利益相关者之间的关系
- 7 【多选题】下列属于职能战略范畴的有()。
- A 、质量战略
- B 、财务战略
- C 、技术战略
- D 、生产运营战略
- 8 【多选题】以下属于战略实施范畴的有( )。
- A 、将SBU调整为矩阵制组织结构
- B 、修订了员工行为守则,并初步制定了公司内部刊物宣传公司理念
- C 、完善了公司内部控制制度
- D 、与大股东进行沟通,其最终同意暂不分红,以支持企业海外进行拓展
- 9 【多选题】下列属于竞争战略范畴的有( )。
- A 、艾森精密仪器公司研发部门成功研发出新材料,可以替代制作现有关键部件的贵金属,使生产环节的成本大大低于其他同业公司,且仪器的性能与原来基本相同
- B 、德云社除在剧场演出及去外地商演外,还推出了德云华服,并开办了自己的饭馆,食客在用餐期间可以欣赏相声曲艺表演
- C 、中华文具用品有限公司针对参加注会、高考等考试的人群推出了考试文具套装,包括铅笔、橡皮、修正液、水笔等。该公司特别强调其生产的2B铅笔采用先进技术生产,确保近乎100%机读成功率,较同类产品高出许多百分点
- D 、“赛杜康”白酒集团公司将其旗下的连续三年亏损的生产香槟的子公司出售
- 10 【多选题】下列决策属于公司战略范畴的有()。
- A 、开发新产品的决策
- B 、确定市场营销渠道
- C 、设计组织结构
- D 、处理与外部利益相关者之间的决策
热门试题换一换
- 简述领导层在战略实施中的作用。
- 以下组织破产清算,适用我国《企业破产法》的有( )。
- 在票据权利补救的普通诉讼中,丧失的票据在判决前出现时,付款人应以该票据正处于诉讼阶段为由暂不付款,并将情况迅速通知失票人和人民法院。人民法院正确的处理方式是()。
- 企业作为福利为高管人员配备汽车。计提这些汽车折旧时,应编制的会计分录是()。
- 下列关于所得来源地的确定不正确的有( )。
- 下列各项中,属于“直接人工标准工时”组成内容的是()。
- 按完工产品和月末在产品数量比例,分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用,必须具备()条件。
- 根据本题要点(4)所提示的内容,甲的观点是否符合公司法律制度的规定?并说明理由。
- 甲公司和乙公司均为纳入长江公司合并范围的子公司。2×16年7月1日,乙公司将一项专利权销售给甲公司,售价60万元(不含增值税),当日该专利权在乙公司的账面价值为36万元。甲公司购入后作为管理用无形资产核算并于当月投入使用,预计使用年限为4年,采用直线法摊销,无残值。不考虑其他因素,长江公司在编制2×17年度合并财务报表时,应调减“无形资产”项目的金额为( )万元。
- 根据增值税法律制度的规定,下列关于特殊销售方式下的增值税处理,说法正确的是()。

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