一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:背景资料:A单位中标某商务大厦的机电安装工程,该大厦高30层,其中1-6层是商业区,地下三层为停车厂,其中自动扶梯12部,液压电梯1部,曳引式超高速电梯12部。A单位把电梯分部工程分包给具有专业资质的B单位,消防工程分包给具有相应资质的C单位。事件一:曳引式电梯进场时,B单位检查随机文件,主要包括:门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器等保证电梯安全部件的型式检验证书复印件,设备装箱单,安全电路的电气原理图,B单位认为随机文件不全。事件二:A单位质检员在巡检过程中,发现C单位的工人将消防广播线和其他弱电共管敷设,闭式喷头利用框架施拧,安装后进行系统试压,因压力过大,导致个别闭式喷头损坏,B单位更换了市面通用闭式喷头。事件三:安装单位的项目部结合项目实际情况,建立每周协调会议制度,及时处理各分包单位的问题,使工程得以顺利进行。事件四:因为业主需要提早投入使用,要求A单位压缩工期,A单位在权衡利弊后,同意压缩工期。事件五:消防工程完成并调试后,经建设单位同意后,1-6层商业区进行了消防验收。
    题目:进度计划调整的原则有哪些?

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参考答案

 施工进度计划调整的原则

(1)当出现进度偏差影响到后续工作或总工期,需要采取进度调整时,首先应确定可调整施工进度的范围,主要是指关键工作、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。
(2)调整的对象必须是关键工作,并且该工作有压缩的潜力,同时与其他可压缩的工作相比赶工费是最低的。

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