- 建造师案例题
题干:某幕墙专业公司通过招投标从总承包单位承包了某机关办公大楼幕墙工程施工任务。承包合同约定,本工程实行包工包料承包,合同工期180个日历天。在施工过程中,发生了以下事件:事件一:按照合同约定,总承包单位应在8月1日交出施工场地,但由于总承包单位负责施工的主体结构没有如期完成,使幕墙开工时间延误了10d。事件二:幕墙专业公司向某铝塑复合板生产厂订购铝塑复合板,考虑该生产厂具有与本工程规模相符的幕墙安装资质,幕墙专业公司遂与该厂签订了铝塑复合板幕墙供料和安装的合同。总承包单位对此提出异议,要求幕墙专业公司解除铝塑复合板安装合同并将生产厂家相关安装人员清退出场。事件三:对办好隐蔽工程验收的部位,幕墙专业公司已进行封闭,但总承包单位和监理单位对个别施工部位的质量还有疑虑,要求重新检验。
题目:事件二中,总承包单位要求幕墙专业公司解除铝塑复合板安装合同并清退出场相关人员是否合理?说明理由。
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参考答案
总承包单位要求幕墙专业公司解除铝塑复合板安装合同并清退相关人员出场合理;
理由:幕墙专业公司本身就是专业分包单位,《合同法》禁止分包单位将其承包的工程再分包。幕墙公司与铝塑复合板生产单位签订的安装合同属于违法分包合同,应予解除;铝塑复合板生产单位相关安装人员也应清退出场,所有安装工作应由幕墙专业公司自行完成。
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