- 建造师案例题
题干：某厂热力外网管道安装工程,由A单位总承包,A单位选择了经业主同意,并经监理单位进行资质审查合格的B单位作为分包承担管沟和混凝土管道支架的施工,C单位作为分包承担管道防腐保温的施工,在整个施工中发生以下事件:事件一:A单位在管道施工中发现,管道坡度以及膨胀节部分图纸设计内容与标准、规范不符。随即质检员书面报告给监理工程师要求改正并提出建议方案。后经监理同意,并由监理工程师下发监理指令执行。事件二:现场监理工程师发现B单位的混凝土管道支架存在质量隐患,随后向A单位发出整改通知。A单位在回函中说明:B单位所施工内容是经业主同意并经监理单位审查合格后进行分包的,所以不承担该部分工程的质量责任。事件三:为了赶工期,A单位要求C单位在施工中使用了未经报检的保温材料。监理工程师发现后,上报总监理工程师。总监理向A单位下达了暂停施工的指令,同时要求C单位将材料进行检验,也同时通知了业主。10天后检验报告中证实材料合格可以使用,总监理下发指令恢复正常施工。
题目： 事件一中问题处理程序和过程是否妥当?应该如何处理?
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参考答案不妥当。质检员不能直接给监理提出建议方案,报告技术部门、经确认后、以书面形式提供给业主或设计方。设计方出具变更通知,业主审核后才能施工。
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