- 单选题施工企业项目经理是( )。
- A 、项目的全权负责人
- B 、项目法定代表人
- C 、施工合同当事人
- D 、项目管理班子的负责人
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参考答案【正确答案：D】
本题考核的是施工企业项目经理的地位和作用。项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。
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- A 、项目的全权负责人
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- C 、施工合同当事人
- D 、项目管理班子的负责人
- 2 【多选题】施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,应具有以下管理权限( )。
- A 、制定内部计酬办法
- B 、参与选择物资供应
- C 、参与组建项目经理部
- D 、决定项目资金的投入和使用
- E 、参与合同签订
- 3 【单选题】施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是( )。
- A 、施工成本控制
- B 、施工进度控制
- C 、工程信息管理
- D 、工程投资控制
- 4 【多选题】施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力( )。
- A 、选择施工作业队伍
- B 、选择监理单位
- C 、进行合理的经济分配
- D 、指挥工程项目建设的生产经营活动
- E 、组织项目管理班子
- 5 【单选题】施工企业项目经理是()。
- A 、项目的全权负责人
- B 、项目法定代表人
- C 、施工合同当事人
- D 、项目管理班子的负责人
- 6 【单选题】某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()。
- A 、法律责任
- B 、经济责任
- C 、行政责任
- D 、领导责任
- 7 【单选题】某施工企业项目经理在组织项目施工中为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是( )。
- A 、追究法律责任
- B 、追究经济责任
- C 、追究社会责任
- D 、吊销建造师资格
- 8 【单选题】某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失,施工企业对项目经理的处理主要是()。
- A 、追究法律责任
- B 、追究经济责任
- C 、追究社会责任
- D 、吊销建造师资格
- 9 【单选题】某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
- A 、追究法律责任
- B 、追究经济责任
- C 、追究社会责任
- D 、吊销建造师资格
- 10 【多选题】施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。
- A 、参与选择大宗资源的供应单位
- B 、选择监理单位
- C 、在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
- D 、参与项目招标、投标和合同签订
- E 、参与组建项目管理机构
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