- 建造师案例题
题干:某建设单位与某施工单位订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。某工程施工网络进度计划(单位:天)工程施工中发生如下几项事件:事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3,作业时间增加2天。事件3:因设计变更,工作E的工程量由300m3增至360m3,该工作原全费用单价为65元/m3,经协商调整全费用单价为58元/m3。事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
题目:每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?
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参考答案
事件1:工期补偿1天,因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天,没有超过其总时差,不影响工期。
事件2:工期补偿为0天。因为不是甲方的责任
事件3:工期补偿为0天,因工作E不是关键工作,增加工程量后作业时间增加 E原来是5天
(360-300)m3/300m3=x/5天 增加了1天,工作量增加了五分之一,总工是5天,增加到6天了,不影响工期。
事件4:工期补偿0天。
总计工期补偿:1天+0天+0天+0天=1天。
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