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单选题苏宁是一家智慧零售企业，原主要经营范围包括零售、地产等。为抓住市场及政策开放机遇，苏宁决定将主要的发力点集中到金融、文创、体育等领域，包括创立苏宁银行品牌，收购江苏国信舜天足球俱乐部以及意大利国际米兰足球俱乐部等。为配合公司的发展战略，苏宁最适合采取的组织架构是（）。
A 、M型企业组织结构（多部门结构）
B 、创业型组织结构
C 、职能制组织结构
D 、区域事业部制组织结构

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参考答案

【正确答案：A】

M型企业组织结构适合于具有多个产品线的企业。“原主要经营范围包括零售、地产等。为抓住市场及政策开放机遇，苏宁决定将主要的发力点集中到金融、文创、体育等领域，包括创立苏宁银行品牌，收购江苏国信舜天足球俱乐部以及意大利国际米兰足球俱乐部等”表明苏宁实现了多元化的成长，具有多个产品线。因此，苏宁最适合采用M型企业组织结构。

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- 1 【单选题】苏宁是一家智慧零售企业，原主要经营范围包括零售、地产等。为抓住市场及政策开放的机遇，苏宁决定将主要的发力点集中到金融、文创、体育等领域，包括创立苏宁银行，收购江苏国信舜天足球俱乐部以及意大利国际米兰足球俱乐部等。为配合公司的发展战略，苏宁最适合采取的组织结构是（）。
- A 、M 型组织结构
- B 、创业型组织结构
- C 、职能制组织结构
- D 、区域事业部制组织结构
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