简要分析WL汽车公司使命的3个方面；_注册会计师考试题库

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综合题（主观）
题干：资料一WL是一家全球化的智能电动汽车公司，于2014年11月成立。自成立以来，WL便怀着BlueSkyComing的愿景，以创造愉悦的生活方式为企业使命，以创造美好未来和清朗天空为首要责任，致力于通过提供高性能的智能电动汽车与极致用户体验，为用户创造愉悦的生活方式。WL在发展过程中，始终秉持着真诚、关爱、远见和行动四项价值观，驱动自身持续助推WL愿景与使命的实现。创始人李斌在创立WL之前就拥有在汽车电商、互联网、营销等方面的创业经历。2012年，李斌认为可以通过智能电动车技术变革的机会，去重新定义汽车行业的用户体验，从而去变革汽车行业。2022年5月20日，WL在新加坡交易所主板上市，成为全球首家在美国、中国香港、新加坡三地上市的企业。与一般汽车公司倾向以低端市场为起点不同，WL一上来就进军了高端市场。自创立之初，WL就在整车、自动驾驶、电驱动系统、人工智能等方面持续进行研发投入，开发了独特的换电技术，自研自产了电驱动系统，并实现了智能网关、智能座舱和自动辅助驾驶系统的全栈自研。WL积极发挥自身在技术创新、市场整合等方面的优势，通过不断提高技术创新能力、持续完善服务布局，实现了业务的快速发展。绿色低碳发展至关重要，在通过联合社会资源共同保护自然环境的同时，WL将“低碳、生态、绿色”融入到产品管理体系中，从研发、供应链、制造、物流、车辆使用到运营环节进行全生命周期碳足迹管理和推进绿色实践。秉持成为一家用户企业的愿景，WL建立了独特的价值体系，致力于建立价值观推动的自驱型组织。WL始终坚信，人才是企业可持续发展的基石，秉承真诚、关爱、远见、行动的价值观，高度重视人才管理，不断完善人才培训和激励体系，营造多元、包容的企业环境，与员工共同成长。基于WL价值体系，不断提升公司治理水平，优化运营服务管理体系，提高质量管理力度和效率，协同上下游共同发展。为确保可持续发展进程的有效推进，WL设立了提名及ESG委员会，并搭建了由董事会、提名及ESG委员会、ESG指导小组和ESG协作组共同组成的ESG治理架构。资料二近些年，环境保护理念越来越深入人心，人们对新能源和绿色经济的追求日益强烈，在汽车领域，新能源汽车产业成为国内市场的热点。目前，我国在电池技术、人工智能和自动驾驶等方面都取得了巨大的进步，为新能源车企的发展奠定了基础。但总体来说电动汽车行业仍处于发展初期，受政策的影响较大。为推广新能源汽车的普及与应用，2015年至今，我国出台了一系列大力度优惠政策。比如，2021年国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》，提出要大力推广新能源汽车，逐步降低传统燃油汽车在新车产销和汽车保有量中的占比，到2030年，当年新增新能源、清洁能源动力的交通工具比例达到40%左右。但从2020年开始，我国电动汽车行业从完全靠政策推动，逐渐过渡到了由政策和市场共同推动。国家对电动汽车的补贴力度不断下滑，对补贴所需的技术条件要求不断提高，给电动汽车车企提出了新的要求，这对电动汽车车企来说是一个挑战。但从长期来看，补贴政策的变化在一定程度上引导车企加强技术研发，扩大规模以降低生产成本，有利于电动汽车产业的优胜劣汰。此外，新冠疫情的出现，导致整个市场经济增长放缓，居民消费意愿降低，也引发了业内对电动汽车市场增长潜力的担忧。与此同时，在电动汽车行业内，其他电动车企纷纷推出高端车型，在2022年5月粤港澳车展上，小鹏全新旗舰SUVG9登台亮相，开始进军高端市场。2022年6月5日，理想第二款车型L9正式发布，定位大型SUV。国内传统汽车厂商和跨国车企均开始加强对新能源汽车市场的重视，进行相关产品的快速布局，竞争越发激烈。面对如今的市场环境，WL汽车也作出了一系列的战略部署。在生产运营方面，WL汽车与江淮汽车合作，使用江淮的工厂来生产新能源汽车，既帮助WL汽车节约厂房的建造成本，也有利于提高江淮汽车的固定资产利用率，实现互利共赢。在营销方面，WL借鉴了电动汽车行业的领头企业特斯拉在美国的做法，选择采取直销模式，决定由车企统一管理直营门店，对线下渠道进行营销创新。创始人李斌说，“我们想为用户打造一个有温度的、自由的、交朋友的地方。在这里，WL将会和用户共同成长。”截至2021年12月31日，WL在全球拥有38家NIOHouse和321家NIOSpace（WL空间），共覆盖144座城市，共接待用户超150万人次。在研发方面，与大多数的国产新能源汽车厂商使用业界公开的自动驾驶模块不同，WL在自动驾驶领域坚持全栈自研。目前，已经建立包含感知算法、地图定位、控制策略和底层系统在内的全栈技术能力，WL汽车全球研发人员超过9000人，在自动驾驶芯片研发方面更是拥有世界顶级的研发团队。在组织结构方面，WL以用户为核心，后方配备技术支持，另外辅以财务与人力。在这种扁平化的组织结构下，WL的员工可以更好地实现自己的价值。资料三在互联网时代，传统车企都有自己的App软件，主要的功能就是可以实现对车辆的远程控制，另外常见的也就是一些车企新闻的发布以及车辆的电子说明书等，因此，这类App其实是工具属性，而非真正的“互联”。WL秉持互联网思维，重视数字化营销和服务的开发。WL打造了一个用户专属NIOApp，集卖车、服务、商城、社交等功能于一体。与传统车企App的最大区别，NIOApp强调“连接”，除了包括连接车本身外，更主要的核心是连接人、连接信息、连接生活方式、连接服务。“NIOApp可以把WL的高层、员工、车主、粉丝连接在一起，打造一个类似于论坛、社区的网络环境。”2016年11月，NIOApp1.0版本首次上线，李斌表态称，WL旨在将NIOApp打造成一个社区，始于汽车并随着用户一同发展，NIO作为一个社区，会变得愈加流行。用户不仅可以在这个App里体验上门补胎、上门维保等车相关服务，还可以向厂家提意见，或者加入自己感兴趣的用户圈子。有使用过的网友说道，App里有“拉新”积分制度，如果有邀请别人试驾、提新车或提二手车的话，可以得到积分奖励，可以换购NIOLife（WL生活）产品。WL通过打造NIOLife，设计了非常丰富的周边产品，涵盖美食、小型家电、户外用具等车生活的方方面面，而且这些产品不仅售价合理，品质也都比较出色。
题目：简要分析WL汽车公司使命的3个方面；
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