- 建造师案例题
题干:某宾馆工程,建筑面积3.0万平方米,剪力墙结构,地下1层,地上10层,檐高42m,内部系统齐全,智能化程度高,均由专业分包施工。工程计划于2011年3月开工,2012年12月竣工,在验收过程中发生了如下事件:事件一:由于建设单位急于使用,而其他工作已基本结束,因此消防工程施工完毕后,建设单位立即申请了消防验收,消防监督机构认为不具备验收条件没有批准。事件二:建设单位将所有资料准备齐全后,安排项目总监组织验收。
题目:事件二中有哪些不妥之处?说明正确的做法。

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建设单位安排总监组织消防验收不妥。
正确做法:由建设单位组织。

- 1 【建造师案例题】事件一中有哪些不妥之处,说明正确做法。
- 2 【建造师案例题】事件三中,有哪些不妥之处?说明理由。
- 3 【建造师案例题】事件三中有哪些不妥之处?并分别写出正确做法。
- 4 【建造师案例题】事件一中有哪些不妥之处?写出正确做法。物料提升机的安全装置有哪些?
- 5 【建造师案例题】事件二中有哪些不妥之处?写出正确做法。外用电梯的安全装置有哪些?
- 6 【建造师案例题】事件二中有哪些不妥之处?并分别说明理由。
- 7 【建造师案例题】事件一中有哪些不妥之处?并分别写出正确做法。
- 8 【建造师案例题】事件一中有哪些不妥之处?说明正确做法。
- 9 【建造师案例题】事件二中有哪些不妥之处?说明正确的做法。
- 10 【建造师案例题】指出事件二中有哪些不妥之处并说明理由。
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