- 单选题下列各项中,注册会计师评价内部审计的工作是否足以实现审计目的时,通常不需要考虑的是( )。
- A 、内部审计人员的客观性
- B 、内部审计人员的胜任能力
- C 、内部审计是否采用系统、规范化的方法
- D 、内部审计已执行工作与注册会计师具体审计计划的相关性
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参考答案
【正确答案:D】
选项D属于注册会计师确定能够利用内部审计工作的领域和程度的考虑因素。
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- 1 【单选题】下列各项中,注册会计师在评价内部审计的客观性时需要考虑的是( )。
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- 2 【单选题】下列各项中,注册会计师在评价内部审计的客观性时需要考虑的是( )。
- A 、内部审计的活动是否经过适当的监督和复核
- B 、被审计单位是否存在有关内部审计人员的任用和培训政策
- C 、内部审计是否具有与其履行职责相应的组织地位
- D 、被审计单位是否存在适当的审计手册
- 3 【单选题】下列各项中,注册会计师评价内部审计的客观性时通常不需要考虑的是( )。
- A 、内部审计人员是否不承担任何相互冲突的责任
- B 、内部审计部门是否存在适当的审计手册
- C 、治理层是否监督与内部审计相关的人事决策
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- 4 【单选题】下列各项中,注册会计师在评价内部审计的客观性时需要考虑的是( )。
- A 、内部审计的活动是否经过适当的监督和复核
- B 、被审计单位是否存在有关内部审计人员的任用和培训政策
- C 、内部审计是否具有与其履行职责相应的组织地位
- D 、被审计单位是否存在适当的审计手册
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- A 、治理层是否对内部审计施加约束
- B 、管理层是否根据内部审计的建议采取行动
- C 、内部审计的活动经过适当的计划、监督、复核和记录
- D 、治理层是否监督与内部审计相关的人事决策
- 6 【单选题】下列各项中,注册会计师在评价内部审计人员的专业胜任能力时需要考虑的是()。
- A 、内部审计的活动是否经过适当的监督和复核
- B 、被审计单位是否存在有关内部审计人员的任用和培训政策
- C 、内部审计是否具有与其履行职责相应的组织地位
- D 、被审计单位是否存在适当的审计手册
- 7 【单选题】下列各项中,注册会计师在评价内部审计的客观性时需要考虑的是( )。
- A 、内部审计人员是否不承担任何相互冲突的责任
- B 、内部审计人员的任用政策和培训政策是否存在
- C 、内部审计人员是否和注册会计师进行有效沟通
- D 、内部审计人员是否具备专业胜任能力
- 8 【单选题】下列各项中,注册会计师评价内部审计的客观性时通常不需要考虑的是( )。
- A 、被审计单位是否存在有关内部审计人员培训的既定政策
- B 、治理层是否监督与内部审计相关的人事决策
- C 、管理层是否根据内部审计的建议采取行动
- D 、内部审计人员是否不承担任何相互冲突的责任
- 9 【单选题】下列各项中,注册会计师在评价内部审计的客观性时需要考虑的是( )。
- A 、内部审计的活动是否经过适当的监督和复核
- B 、被审计单位是否存在有关内部审计人员的任用和培训政策
- C 、内部审计是否具有与其履行职责相应的组织地位
- D 、被审计单位是否存在适当的审计手册
- 10 【单选题】下列各项中,注册会计师评价内部审计的客观性时通常不需要考虑的是()。
- A 、内部审计人员是否不承担任何相互冲突的责任
- B 、被审计单位是否存在有关内部审计人员培训的既定政策
- C 、治理层是否监督与内部审计相关的人事决策
- D 、管理层是否根据内部审计的建议采取行动
热门试题换一换
- 下列与重大错报风险相关的表述中,正确的是()。
- 大福烤鸭店(以下简称“大福”)创办于清朝康熙五年。创办人梁兆华的父亲原是皇宫内的御厨,故梁氏掌握了清宫挂炉烤鸭的全部秘技。烤鸭以梁氏秘制酱汁加工后放人特别设计的砖砌烤炉内烤炙,具体操作中还有许多的窍门,都是世代相传,传里不传外,因此大福从创办至今仍是家族生意。大福的总店在北京王府井大街,并在北京各区设有四家分店,均由梁氏三兄弟及几位近亲打理。大福为独资企业,由梁氏三兄弟共同拥有。由于店面及设备均为祖传,因此除几百万元营运资金外,并无融资需要。大福的经营方针一向为以家族方式经营,严格按照祖传方法,以真材实料炮制质量第一的烤鸭。梁氏历来视之为大福的使命及企业目标。虽然发展至今大福已有几十种以鸭为主题的冷热菜式,但客人进店主要是享用其主菜即荷叶饼裹烤鸭片。这道菜的销售额占大福销售总额的75%。大福烤鸭选料十分严格,所用的鸭全部都由北京市郊密云水库的一家名为凤凰鸭场供应。凤凰鸭场采用自行调和的饲料饲养当地特有的密云黑羽鸭,为大福多年的独家供应商。由于鸭场规模有限,所有产品均用于供应大福。由于品种独特,鸭的进价较一般烤鸭店所用的贵30%,但因其风味独特,品质优良,大福烤鸭比市面其他一般烤鸭的售价贵50%,但仍然门庭若市,各店每天均座无虚席,不能全数招待想光顾的客人。大福的顾客一半是北京城中的老主顾。有的家庭好几代人都是吃大福烤鸭的,较喜爱及习惯大福烤鸭的独有风味。另一半顾客是慕名而来的国内外游客,之前从来未尝过任何烤鸭,只是好奇尝试这道北京名菜。不少旅游指南均推荐大福为到北京旅游必须一试的国宝级老字号名店。北京城内还有许多其他吃烤鸭的地方,基本上可以分为三类:数家传统老字号一口碑很好但仍然不及大福。走高档路线,售价比大福略低但仍高于一般烤鸭店,生意也很好。几十家中、低档的一般烤鸭店一并无任何特色,质量一般并较为参差,但售价比大福低50%。高档饭店内餐厅一并非专门店,只是应付食客的偶尔需要,质量较一般烤鸭店稳定但并无特色。由于在高档饭店内,价钱与大福相若。由于生意实在太好,而且利润很高,梁氏三兄弟的老二和老三多次向大哥建议扩大经营规模,以加盟店方式在北京城加开大量分店以及到国内其他大城市开业,实行连锁经营。梁氏大哥对此则较有保留。梁氏的老二和老三表示,若不加开分店,大福最少也应开设门市外卖服务,让等不到桌子的客人将荷叶饼裹烤鸭拿回家中享用。要求: (1)就波特的五力模型中的以下三方面的竞争力对大福所处的烤鸭行业进行简要分析,并说明对大福的影响:①消费者;②供应商;③竞争对手。 (2)分析大福以祖传经营方式作为其使命及企业目标。对大福现时及将来的经营表现及竞争能力的影响。 (3)从现时的经营情况,分析大福的扩张计划将会遇到的基本问题(暂时不考虑以加盟店方式连锁经营以及提供外卖这两个具体方案)。 (4)评价梁氏老二和老三提出的①加盟店方式连锁经营②提供外卖服务这两个扩张方案的适宜性、可接受性和可行性。 (5)假设大福决定采用加盟店方式连锁经营,列举五种由这个新经营方式带来的风险及控制这些风险的方法。
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