- 建造师案例题
题干：某机电安装集团公司由甲、乙、丙三个工程公司组成。为了保证各分公司施工生产对资金的需求,控制施工生产费用开支,关注业主资金情况,防范资金风险,实现经济效益,该集团公司在资金使用上进行了全方位的改革。在改革的进程中发生了以下事件:事件1:成立了集团公司内部银行,使甲工程公司承接的工程项目无法得到足额开工预付款的情况下,根据企业内部银行基本管理原则很快向公司内部银行借到了所需的缺额资金,工程得以顺利推进。该工程结束时业主按照银行利率赔付给甲工程公司不足预付款的利息。事件2:由于业主在设计上的变更,导致乙工程公司直接工程费增加2万元,当时工程任务紧,对此乙工程公司直至工程竣工验收后向业主提出了索赔要求,也获得了赔偿。事件3:鉴于工作量和专业知识的限制,原由业主负责的部分工程设备和材料,业主现委托丙工程公司项目经理部根据其提供的相应清单代为采购,该项目经理部无条件接受了此项任务。
题目： 何谓企业内部银行?
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参考答案企业内部银行即内部各核算单位的结算中心，按照商业银行运作机制，为企业内部各核算单位开立专用账号，核算各单位货币资金收支，把企业的一切资金收支和内部单位的存贷款业务，都纳入内部银行。其实行金融市场化管理，发挥企业内部的资金调控管理职能。
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