参考答案

1.工作(1)及(2)的做法是妥当的,但(3)、(4)、(5)做法不妥。正确做法是:由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底;由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

2.乙方停工不妥。发包人超过约定的支付时间不支付工程款,承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付。发包人不按合同约定支付工程款,双方又没达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包人停止施工,由发包人承担违约责任。

3.丙方向监理索赔费用不恰当。应先向乙方索赔,由乙方统一向监理部申报。因为丙方与甲方无合同关系。

4.乙方回答是不恰当的。丙方与乙方签订了分包合同,其应接受丙方的索赔申请,并统一向监理部申报,因为乙方与丙方有合同关系。