一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某写字楼工程,建筑面积120000平方米,地下二层,地上二十二层,钢筋混凝土框架剪力墙结构,合同工期780天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以34263.29万元的报价中标,双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。合同约定,本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时,合同单价予以调整,调整系数为0.95或1.05,投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/吨、32.00元/立方米。合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。事件二:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,各项费用为:直接费26168.22万元,管理费4710.28万元,利润1308.41万元,规费945.58万元,税金1130.80万元。事件三:施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中:钢筋实际工程量为9600.00吨,钢筋清单工程量为10176.00吨;土方实际工程量为30240.00立方米,土方清单工程量为28000.00立方米,施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。事件四:普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋,监理工程师提出了整改要求。事件五:建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
    题目:根据《建设工程项目管理规范》,事件一中项目经理的权限还应有哪些?

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参考答案

项目经理还应具有下列权限:
(1)参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。
(2)经授权组建项目经理部,确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
(3)在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,制定内部计酬办法。(题目已规定此权限:决定资金的投入和使用)
(4)在授权范围内,按物资采购程序性文件的规定行使采购权。
(5)根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。
(6)主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。
(7)根据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
建设项目工程总承包应实行项目经理责任制。工程总承包企业宜采用“项目管理目标责任书”的形式,明确项目目标和项目经理的职责、权限和利益。

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