一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某安装公司承包大型制药厂的机电安装工程,工程内容:设备、管道和通风空调等工程安装。安装公司对施工组织设计的前期实施,进行了监督检查:施工方案齐全,临时设施通过验收,施工人员按计划进场,技术交底满足施工要求,但材料采购因资金问题影响了施工进度。不锈钢管道系统安装后,施工人员用洁净水(氯离子含量小于25ppm)对管道系统进行试压时(见下图),监理工程师认为压力试验条件不符合规范规定,要求整改。由于现场条件限制,有部分工艺管道系统无法进行水压试验,经设计和建设单位同意,允许安装公司对管道环向对接焊缝和组成件连接焊采用100%无损检测,代替现场水压试验,检测后设计单位对工艺管道系统进行了分析,符合质量要求。检查金属风管制作质量时,监理工程师对少量风管的板材拼接有十字形接缝提出整改要求。安装公司进行了返修和加固,风管加固后外形尺寸改变但仍能满足安全使用要求,验收合格。
    题目:安装公司在施工准备和资源配置计划中哪几项的完成比较好,哪几项需要改进?

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参考答案

该项目施工方案齐全,临时设施设置合理,施工人员按计划进场,技术交底满足施工要求,说明该公司在施工准备时,技术准备和现场准备做的比较充分,制定配置计划时,劳动力配置计划合理。该项目在材料采购时因资金问题影响了施工进度,说明资金准备和物质配置计划不合理,需要改进。

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