造价工程师
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  • 单选题没有处理好管理层次和管理部门的关系,易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是()。
  • A 、直线制
  • B 、职能制
  • C 、直线职能制
  • D 、矩阵制

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参考答案

【正确答案:B】

职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。

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