参考答案
【正确答案：null】
①存在的风险：
a. 治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。”其核心人物姜某集董事长、总经理于一身，总揽决策权、所有权与经营权。这种集决策权、所有权与经营权为一体，董事长和总经理于一身的缺位与错位现象，导致企业各方权力制衡失效，董事会、监事会流于形式，权力约束机制无法发挥应有的制衡与监督作用。大权独揽的局面使他的私欲极度膨胀”。
b. 组织机构设置不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下等问题。”其核心人物姜某集董事长、总经理于一身，总揽决策权、所有权与经营权。这种集决策权、所有权与经营权为一体，董事长和总经理于一身的缺位与错位现象，导致企业各方权力制衡失效，董事会、监事会流于形式，权力约束机制无法发挥应有的制衡与监督作用。大权独揽
的局面使他的私欲极度膨胀”“在企业管理层集体腐败行为的侵蚀下，甲公司内部机构的规划、执行、控制和监督环节无法进行有效地实施，企业控制制度便成了‘空中楼阁’”。
②在组织架构优化调整方面，企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估，对于发现的组织架构设计与运行存在的缺陷，应及时进行优化调整。企业组织架构调整需充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批。
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