参考答案

经计算可得，经济订货批量＝300件，每年订货次数＝12（次），平均每日需要量＝3 600/360＝10（件）。由于正常交货时间为10天，交货每延迟1天，交货期内的需要量就增加10件，交货每提前1天，交货期内的需要量就减少10件。故可将延迟交货天数转化为增加的需要量，如下表所示：

（1）不设置保险储备量，再订货点为100件：
缺货期望值＝（110－100）×0.2＋（120－100）×0.04＋（130－100）×0.01＝3.1（件）
缺货成本与储存成本之和＝4×3.1×12＋0×2＝148.8（元）
（2）令保险储备量为10件，再订货点为110件：
缺货期望值＝（120－110）×0.04＋（130－110）×0.01＝0.6（件）
缺货成本与储存成本之和＝4×0.6×12＋10×2＝48.8（元）
（3）令保险储备量为20件，再订货点为120件：
缺货期望值＝（130－120）×0.01＝0.1（件）
缺货成本与储存成本之和＝4×0.1×12＋20×2＝44.8（元）
（4）令保险储备量为30件，再订货点为130件：
缺货量为0
缺货成本与储存成本之和＝4×0×12＋30×2＝60（元）
比较可知，当保险储备量为20件，再订货点为120件时，缺货成本与储备成本之和最小，此时的再订货点最佳。