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公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景资料指出的检查外,还有定期、经常和不定期检查。安全检查的重点是违章指挥和违章作业。
1.《电力法》第26条规定:申请新装用电、临时用电、增加用电容量、变更用电和终止用电,应当依照规定的程序办理手续。
如果工程项目地处偏僻,虽用电申请已受理,但自电网引入的线路施工和通电尚需一段时日,而工程又急需开工,则总承包单位通常是用自备电源(如柴油发电机组)先行解决用电问题。总承包单位要告知供电部门并征得同意。同时要妥善采取安全技术措施,防止自备电源误入市政电网。
2.(1)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,组织并落实施工组织设计中的各项安全技术措施,监督施工中安全技术交底制度和机构设备、设施验收等各项制度的实施。
(2)项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任,参加并组织编制施工组织设计。
(3)工长(施工员)对项目部的分承包方(劳务队或班组)的安全生产负直接领导责任,针对工程施工特点,向项目部的分承包方(劳务队或班组)进行书面安全技术交底,交底人和被交底人履行签字确认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查,随时纠正违章作业。
(4)安全员负责按照有关安全规章、规程和安全技术交底的内容进行监督、检查,及时纠正违章作业。
(5)机电安装工程的项目经理,要主动服从建设单位、监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理,执行安全生产管理的有关规定,切实制定落实好本项目部的安全生产责任制,承担对劳务分包单位的安全生产管理工作的监督管理责任。
3.(1)施工进度计划的协调工作应包括进度计划摸底编排、组织实施、计划检查、计划调整四个环节的循环。
(2)进度计划的协调,包含各专业施工活动。因此,施工进度计划的编制和实施中各专业之间的搭接关系的接口的进度安排,计划实施中相互间协调与配合,工作面交换甚至交叉作业,工序衔接,各专业管理的综合布置等,都应通过内部协调沟通,从而达到高效有序,确保施工进度目标的实现。
4.安全检查的方法有:定期性、经常性、季节性、专业性、综合性、和不定期的职工代表巡视等六类,安全检查的重点是:违章作业和违章指挥。
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