- 建造师案例题
题干：某航道整治工程项目,经公开招标,由某施工单位承担该工程,并签订了施工承包合同。施工单位成立了项目经理部,项目经理组织编制了施工组织设计,其部分内容如下:(1)编制依据。……(2)工程概况。……(3)施工的组织管理机构。……(4)施工的总体部署和主要施工方案。施工的总体部署:……施工方案:1)筑坝工程施工顺序为:①测量放样;②水上沉软体排;③坝根接岸处理;④水上抛石;⑤水上抛枕;⑥坝体表面整理。2)护岸工程施工顺序为:①测量放样;②水上沉软体排;③水上抛石(枕)镇脚;④护坡。其中护坡工程的施工顺序为:①削坡及整平;②岸坡开挖土石方回填;③铺设倒滤层;④排水盲(明)沟;⑤面层处理。(5)施工进度计划。包括施工总进度计划和施工总进度保证措施,单位工程施工进度计划图及其说明,主要分部(项)工程施工网络计划及其说明,施工进度计划检查和调整的控制措施。(6)各项资源需求供应计划。……(7)施工总平面布置。……(8)技术质量安全管理和保证措施。……(9)文明施工与环境保护。……(10)主要技术经济指标。……(11)附图。……
题目：本题目所述内容中有何不妥之处,为什么?
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参考答案项目经理组织编制施工组织设计不妥,应由项目总工程师组织编制。
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