- 建造师案例题
题干：某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻,规模大,需要较大的临时用电量,并编制了临时用电施工组织设计;考虑工程设备不仅多大件设备,需要较多的大型吊装设备,多种施工专业队伍和人员。为提高机械设备的利用率和工作效率,保证设备的可靠性,做到合理使用机械并加强机械的维修和保养,项目部制定并严格执行:机械设备使用管理的“三定”、使用、操作、保养等制度。为保证工程的顺利实施,项目部每周召开一次协调会,并通报工程施工情况,有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位,项目进展顺利,从未发生过扯皮、干扰、混乱现象,施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
题目：机械设备使用管理的“三定”制度是指哪三定?
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参考答案机械设备使用管理的“三定”制度是指:定人、定机、定岗位责任。是人机固定原则的具体表现;是保证机械合理使用、精心维护的关键环节。
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- A 、项目法人制、合同管理制、招标投标制
- B 、项目法人制、建设监理制、招标投标制
- C 、项目法人制、合同管理制、建设监理制
- D 、建设监理制、招标投标制、合同管理制
- 2 【单选题】确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的( )。
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- D 、合同措施
- 3 【多选题】编制机械台班使用定额时,机械工程必需消耗的时间包括()。
- A 、不可避免的中断时间
- B 、不可避免的无负荷工作时间
- C 、有效工作时间
- D 、低负荷下工作时间
- E 、由于劳动组织不当引起的中断时间
- 4 【单选题】建设项目管理三项制度指()。
- A 、项目法人制、合同管理制、招标投标制
- B 、项目法人制、建设监理制、招标投标制
- C 、项目法人制、合同管理制、建设监理制
- D 、建设监理制、招标投标制、合同管理制
- 5 【多选题】编制机械台班使用定额时，机械工作必需消耗的时间包括（ ）。
- A 、不可避免的中断时间
- B 、不可避免的无负荷工作时间
- C 、有效工作时间
- D 、低负荷下工作时间
- E 、由于劳动组织不当引起的中断时间
- 6 【单选题】某机械设备预计使用10年、每年使用220个台班，寿命期内共大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为（ ）元。
- A 、2200
- B 、50000
- C 、227.27
- D 、22.72
- 7 【单选题】编制机械台班使用定额时，属于机械工作损失的时间的是（ ）。
- A 、有根据地降低负荷下工作时间
- B 、不可避免的中断时间
- C 、由于劳动组织不当引起的中断时间
- D 、不可避免的无负荷工作时间
- 8 【多选题】机械台班使用定额的编制内容包括（ ）。
- A 、拟定机械作业的正常施工条件
- B 、确定机械纯工作一小时的正常生产率
- C 、拟定机械的停工时间
- D 、确定机械的利用系数
- E 、计算机械台班定额
- 9 【单选题】机械设备的使用，单位工程成本受使用时间的制约，若计算出两种机械单位工程量成杰相等时的使用时间进行选择施工机械，这种方法属于（）。
- A 、应用综合评价法
- B 、单位工程量成本法
- C 、界限使用判断法
- D 、等值成本法
- 10 【多选题】编制施工机械台班使用定额时，属于机械工时间中损失时间的有（）。
- A 、施工本身原因造成的停工时间
- B 、非施工原因造成的停工时间
- C 、违反劳动纪律引起的时间损失
- D 、工人正常的休息时间
- E 、低负荷下的工作时间
