- 建造师案例题
题干:背景资料:某施工单位承建了一座高架桥,该桥上部结构为30m跨径的预应力小箱梁结构,共120片预制箱梁。施工合同签订后,施工单位根据构件预制场的布设要求,立即进行了箱梁预制场的选址和规划,并编制了《梁场布置方案》,在报经企业技术负责人审批后实施。方案要求在梁板预制完成后,移梁前应对梁板喷涂统一标识,包括预制时间、梁体编号等内容。预制场平面布置示意图如图1所示。预制场设5个制梁台座(编号1~5),采用一套外模、两套内模。每片梁的生产周期为10天,其中A工序(钢筋工程)2天,B工序(模板安装、混凝土浇筑、模板拆除)2天,C工序(混凝土养护、预应力张拉与移梁)6天。5个制梁台座的制梁横道图如图2所示。箱梁预制前,施工单位对底模板设置了预拱。在进行第25号箱梁预制时,为选择预应力筋张拉时机,在箱梁混凝土浇筑时,试验人员甲在现场同步取样,并对取样试块按试验室标准条件养护,严格按测定的试块强度作为预应力筋的张拉强度。但张拉完成后发现该梁预拱度出现较大偏差。
题目:列式计算120片箱梁按图2的形式组织流水施工的最短预制工期。

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预制场设5个制梁台座,所以每批可以生产5片梁,该桥共120片预制箱梁,所以总共需要预制24(120÷5=24)批。根据题干中给出的横道图可以得出,批与批之间的流水步距是10天,每批的预制周期是18天,所以最短的预制总工期=(24-1)×10+18=248天。

- 1 【单选题】组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,不包括( )。
- A 、子项目结构图
- B 、组织结构图
- C 、工作任务分工表
- D 、管理职能分工表
- 2 【单选题】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各种工作之间的逻辑关系,它可用以描述( )。
- A 、工作组织
- B 、上级组织
- C 、施工组织
- D 、工作流程组织
- 3 【单选题】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的( ),它可用以描述工作流程组织。
- A 、合同关系
- B 、逻辑关系
- C 、协调关系
- D 、配合关系
- 4 【单选题】组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,不包括( )。
- A 、子项目结构图
- B 、组织结构图
- C 、工作任务分工表
- D 、管理职能分工表
- 5 【单选题】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各种工作之间的逻辑关系,它可用以描述( )。
- A 、工作组织
- B 、上级组织
- C 、施工组织
- D 、工作流程组织
- 6 【多选题】组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,包括( )。
- A 、项目结构图
- B 、组织结构图
- C 、工作任务分工表
- D 、工作流程图
- E 、施工平面图
- 7 【建造师案例题】请按照矩阵式组织形式绘制项目经理部组织机构框图。
- 8 【单选题】下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。
- A 、直线
- B 、职能
- C 、直线参谋
- D 、矩阵
- 9 【建造师案例题】如采用问题1的流水组织形式,计算总工期,并绘制流水施工横道进度计划图。
- 10 【单选题】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用来描述( )。
- A 、工作任务分工
- B 、工作流程
- C 、工作流程组织
- D 、工作结构组织
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