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  • 客观案例题
    题干:某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。
    题目:评分法的基本做法包括()。
  • A 、确定“付酬因素”
  • B 、将因素分为若干等级
  • C 、为待评工作岗位按付酬因素分配薪值
  • D 、制定评级标准并评价所有工作

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参考答案

【正确答案:A,B,D】

评分法的基本做法为:
①选取报酬要素;
②对每一类报酬要素进行分级界定;
③确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的权重,以及每一报酬要素中各等级所对应的点值;
④运用该职位评价体系对职位进行评价;
⑤将所有被评价职位根据点数的高低进行排序,建立职位等级结构。

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