- 建造师案例题 (三) 某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定:合同工期1元,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表3-2所示: 表3-2 施工单位各月的计划工作量表 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量/万元 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60 A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表3-3所示:表3-3 A、B分项工程每月计划工程量和实际工程量表 月份 1 2 3 4 A分项工程工程量/m2 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程工程量/m3 计划 500 500 500 实际 550 600 650 [问题]月份123456789101112工作量/万元90909070707070701301306060月份1234A分项工程工程量/m2计划1100120013001400实际11001200900800B分项工程工程量/m3计划500500500实际550600650

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该施工单位报价中的综合费率为: 1.10×1.08×1.05-1=0.2474=24.74% [或:现场管理费率 1×10%=10% 企业管理费率 (1+10%)×8%=8.8% 利润率 (1+10%+8.8%)×5%=5.94% 合计 10%+8.8%+5.94%=24.74%] 该工程的预付款为(90×3+70×5+130×2+60×2)万元×10%=100万元 该工程资金使用计划的现金流量图如图3-2所示。 A分项工程每月结算工程款为: 第1个月:1100m2×80元/m2=88000元 第2个月:1200m2×80元/m2=96000元 第3个月:900m2×80元/m2=72000元 应调整单价,则 (1100+1200+900+800)m2×80元/m2×1.176-(88000+96000+72000)元=120320元 [或:800×80+4000×(1.176-1)×80=120320] B分项工程的单价调整系数为
(或0.88、0.8818) B分项工程每月结算工程款为: 第1个月:550m3×460元/m3=253000元 第2个月:600m3×460元/m3=276000元 第3个月: 所以,按原价结算的工程量为[1500×1.15-(550+600)m3=575m3 按调整单价结算的工程量为(650-575)m3=75m3 [或:按调整单价结算的工程量为[(550+600+650)-1500×1.15]m3=75m3, 按原价结算的工程量为(650-75)m3=575m3] 则575m3×460元/m3+75m3×460元/m3×0.882=294929元

- 1 【建造师案例题】 (一) 某水利设施工程项目,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元,这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低。在修正错误后,招标代理机构确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。 [问题](一)
- 2 【建造师案例题】 (一) 某水利设施工程项目,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元,这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低。在修正错误后,招标代理机构确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。 [问题](一)
- 3 【建造师案例题】 (三) 某委托监理的防洪工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6-1所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械必须顺序施工。 [问题](三)
- 4 【建造师案例题】 (一) 某水利工程施工项目,项目法人依据《水利水电土建工程施工合同条件》(GF—2000—0208),与施工单位签订了施工合同。招标文件中的工期为270天,协议书中的工期为242天。 施工中发生了下列事件。 事件1:施工单位在按监理单位签发的设计文件组织施工前,发现某部位钢筋混凝土浇筑要求与相关规范规定不一致,向设计单位提出变更建议并附变更方案;设计单位审核后认为施工单位的建议正确,方案合理,向施工单位发出了设计修改文件。 事件2:在施工过程中,根据监理单位的书面指示,施工单位进行了跨河公路桥基础破碎岩石开挖,但公路桥报价清单中无此项内容。主体工程报价清单中有以下单价: (1) 混凝土坝A:砂卵石、岩石地基开挖80元/m3;B:基础处理90元/m3。 (2) 土石坝C:砂卵石、岩石地基开挖60元/m3;D:基础处理70元/m3。 事件3:施工单位经监理单位批准后对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时,监理单位对已覆盖的基础质量有疑问,指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验,检测结果表明,基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并承担了相应施工费用,但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。 [问题](一)
- 5 【建造师案例题】 (二) 某水利水电施工单位中标承揽了一座混凝土重力坝的主体工程施工,施工单位在签署协议书后按照合同要求在规定的时间内编制完成了相关图纸和文件。 [问题](二)
- 6 【建造师案例题】 (三) 某水利工程按最早开始时间安排的横道图计划如图5-2,其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在实施过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。 [问题](三)
- 7 【建造师案例题】 (二) 某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中有以下情况。 情况1:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。 情况2:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。 情况3:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。 情况4:施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后,因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。 问题(二)
- 8 【建造师案例题】 (一) 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。 LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间(d) 进场施工准备 A — 20 开工后生产线进场 B — 60 基础检验验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电器控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电器控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15 A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间延长为30d。 LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。 问题工作内容工作代号紧前工作持续时间(d)进场施工准备A—20开工后生产线进场B—60基础检验验收CA10配电装置及线路安装DA30LCD生产线组装固定EBC75配套设备及电器控制系统安装FBC40LCD生产线试车调整GDE30电器控制系统测试HDEF25联动调试、试运行、验收IGH15
- 9 【建造师案例题】 (二) 某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车式起重机各一台。200t、170t汽车式起重机吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台起重机的最佳使用工况见下表。 两台起重机的使用情况 气车式起重机 起重机臂长/m 作业半径/m 额定负荷/t 200t 24.4 9 71 170t 22.7 1 75.5 注:如果用抬吊时,不均衡荷载系数取1.1。 项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。 问题气车式起重机起重机臂长/m作业半径/m额定负荷/t200t24.4971170t22.7175.5
- 10 【建造师案例题】 (二) 某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车式起重机各一台。200t、170t汽车式起重机吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台起重机的最佳使用工况见下表。 两台起重机的使用情况 气车式起重机 起重机臂长/m 作业半径/m 额定负荷/t 200t 24.4 9 71 170t 22.7 1 75.5 注:如果用抬吊时,不均衡荷载系数取1.1。 项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。 问题气车式起重机起重机臂长/m作业半径/m额定负荷/t200t24.4971170t22.7175.5
- 在双方签订的安全生产管理协议中,施工单位甲对事故隐患排查治理应负有哪些职责?
- 《建设工程质量管理条例》属于( )。
- 在( )中,建设单位要承担项目的全部风险。
- 某电气安装工程公司承包某化工厂电气设备安装工程。该设备主要有能量转换设备、开关设备以及防雷设备。设备安装完毕,经检查,无质量问题。但该化工厂在正常运营一段时间后发生爆炸事故,经调查,属于内部过电压造成,于是化工厂立即采取有效措施,防止事故再次发生。 ( )是对建筑电气工程安装结束全面检验测试的重要工序,以判定工程是否符合规定要求。
- 城市污水处理采用一级处理时,通常其工艺流程为()。
- 民用建筑工程验收时,环境污染物浓度现场检测点应距内墙面不小于0.5m、距楼地面高度为()m。
- 特种设备检测范围包括()。
- 聘用单位与注册建造师王某解除了劳动关系,王某的注册证书应当()。
- 某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。

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