- 单选题进度控制是一个（ ）的管理过程。
- A 、动态
- B 、静态
- C 、开放
- D 、封闭
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参考答案【正确答案：A】
本题考核的是进度控制。进度控制的技术措施是采用网络计划技术及其他科学、适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。故进度控制是一个动态的管理过程，本题的答案为A。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】进度控制是一个( )的管理过程。
- A 、动态
- B 、静态
- C 、开放
- D 、封闭
- 2 【多选题】建设工程项目进度控制的管理措施包括( )等。
- A 、承发包模式的选择
- B 、工程进度的风险管理
- C 、用工程网络计划的方法编制进度计划
- D 、编制项目进度控制的工作流程
- E 、进行有关进度控制会议的组织设计
- 3 【多选题】建设项目进度控制动态管理过程的组成环节包括( )。
- A 、进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现
- B 、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
- C 、定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施并视必要调整进度计划
- D 、在施工技术先进合理的基础上编制进度计划
- E 、不定期检查所编制的进度计划执行情况
- 4 【多选题】在一个建设工程项目中,编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。
- A 、对施工进度目标进行再论证
- B 、对进度目标进行分解
- C 、确定施工的总体部署
- D 、确定里程碑时间的进度目标
- E 、确定项目的最终完成时间
- 5 【多选题】建设工程项目进度控制的管理措施包括( )
- A 、会议文件的整理
- B 、管理的思想、方法、手段
- C 、设计合理的合同结构
- D 、重视信息技术的应用
- E 、加强风险管理
- 6 【多选题】建设工程项目进度控制的管理措施包括（）。
- A 、资金需求分析
- B 、承发包模式的选择
- C 、分析影响工程进度的风险
- D 、管理措施涉及管理的思想、方法及手段
- E 、编制项目进度控制的工作流程
- 7 【单选题】进度控制是一个()的管理过程。
- A 、动态
- B 、静态
- C 、开放
- D 、封闭
- 8 【单选题】工程目标管理和控制进度支付的依据是()。
- A 、计划完成工程
- B 、设计工程量
- C 、监理人认可的工程量
- D 、实际完成的工程量
- 9 【多选题】信息技术是进度控制的一种管理手段，它的应用有利于( )。
- A 、提高进度信息处理的效率
- B 、进度信息收集、整理、统计及与计划进度比较
- C 、提高进度信息的透明度
- D 、进度信息的交流
- E 、促进项目各参与方的协同工作
- 10 【单选题】工程目标管理和控制进度支付的依据是（ ）。
- A 、计划完成工程
- B 、设计工程量
- C 、监理人认可的工程量
- D 、实际完成的工程量
热门试题换一换
- 花岗石幕墙饰面板性能应进行复验的指标是( ).
- 低塑性混凝土宜在浇筑完毕后立即( )养护。
- [背景材料] 某投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求:提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。该投资公司于2008年3月6日发出招标公告,共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工早位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选,最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2008年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。 事件一:因拆迁工作拖延,甲方于2008年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方 A、B两项工作延误了2d,并分别造成人工窝工6个和8个工日,但乙方C项工作未受影响。 事件二:乙方与机械设备租赁商约定,D项工作施工用的某机械应于2008年8月28日进场,但因出租方原因推迟到当月29日才进场,造成D工作延误ld和人工窝工7个工日。事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,相关费用增加了1.5万元,并使施工时间增加2d。 事件四:在F项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并使H项工作时间延长1d,人工窝工24个工日。上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。 [问题]
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