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  • 客观案例题
    题干:某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带型薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了8个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第六薪酬等级分为5个薪酬级别,第六薪酬等级的薪酬区间中值为20万元∕年,薪酬浮动率为10%。
    题目:企业对现有的薪酬制度进行改革,其薪酬制度设计的原则包括( )。
  • A 、竞争原则
  • B 、激励原则
  • C 、合法原则
  • D 、收益最大原则

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参考答案

【正确答案:A,B,C】

略。

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