- 简答题
题干:某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后”总监理工程师分析了工程项目规模和特点,拟按照组织结构设计,确定管理层次,确定监理工作内容,确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。(1)总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问颢:⑤签发开工令。(2)监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。(3)监理员职责:①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;③记好监理日志。
题目:以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥?如何调整?
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
各监理人员职责划分的不妥之处及调整。(1)总监理工程师职责中的③、④条不妥。③条中“工程计量、签署原始凭证”应是监理员的职责。④条应为监理工程师职责。(2)监理工程师职责中的①、③、④、⑤条不妥。③、⑤条应是监理员的职责。①、④条应是总监理工程师的职责
您可能感兴趣的试题
- 1 【多选题】监理员职责( )。
- A 、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作
- B 、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
- C 、参与编写监理月报
- D 、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证
- E 、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告
- 2 【简答题】指出监理人员职责分工的不妥之处,写出正确做法。
- 3 【简答题】以上各监理人员主要驭责的划分有哪几条不妥?如何调整?
- 4 【简答题】各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥?如何调整?
- 5 【简答题】指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。
- 6 【简答题】根据监理人员的职责分工。指出哪些是小张应履行的职责,哪些不属于小张应履行的职责?不属于小张履行的职责应由谁履行?
- 7 【简答题】根据监理人员的职责分工,指出哪些是小张应履行的职责,哪些不属于小张应履行的职责。不属于小张履行的职责应由谁履行?
- 8 【简答题】指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。
- 9 【简答题】根据监理人员的职责分工,指出哪些是小张应履行的职责?哪些不属于小张履行的职责?不属于小张履行的职责应由谁履行?
- 10 【简答题】以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥,如何调整?
热门试题换一换
- 直线制监理组织形式的优点是( )。
- 停建、缓建工程的工程档案,暂由( )保管。
- 施工合同文件中出现含糊不清或不一致时,施工合同专用条款的解释顺序应在( )。
- 在下列内容中,属于Partnering模式要素的是 ( )
- 风险识别的工作成果是( )。
- 指出事件2中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。
- 某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(1)成立该工程招标领导机构;(2)委托招标代理机构代理招标;(3)发出投标邀请书;(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的投标申请人;(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件;(6)召开投标预备会;(7)招标文件的澄清与修改;(8)建立评标组织,制订标底和评标、定标办法;(9)召开开标会议,审查投标书;(10)组织评标;(11)与合格的投标者进行质疑澄清;(12)决定中标单位;(13)发出中标通知书;(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
- 进场材料的验收程序是什么?
- FIDIC《施工合同条件》规定,付给争端裁决委员会委员的酬金有(),由业主与承包商平均负担。
- 监理组织机构建立步骤有何不妥?应如何改正?
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载