- 单选题某项目设计年产量为6万件，每件售价为1000元，单位产品可变成本为350元，单位产品营业税金及附加为150元，年固定成本为360万元，则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为（ ）。
- A 、30%
- B 、12%
- C 、15%
- D 、9%
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：B】
本题考查的是产销量（工程量）盈亏平衡分析的方法。盈亏平衡分析有产量盈亏平衡点（
）和生产能力利用率盈亏平衡点两个计算公式。其中，就本题而言生产能力利用率的盈亏平衡点 BEP（%）=
×100% = 360万/[（1000-350-150）× 6 万]×100%=12%。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】某构件厂设计年产销量为6万件，每件售价为400元，单件产品的变动成本为150元，单件产品营业税及附加为50元，年固定成本为300万元。该厂年利润达到100万元时的年产销量是（ ）。
- A 、2万件
- B 、4万件
- C 、6万件
- D 、8万件
- 2 【单选题】某建设项目年产量100万件，每件产品售价25元，相应的成本预计数据如下：①原材料费1200万元/年；②包装费180万元/年；③生产人员工资360万元/年；④设备折旧费150万元/年；⑤生产用电费60万元/年；⑥管理费130万元/年。则该项目的盈亏平衡产量为( )万件/年。
- A 、62.5
- B 、100
- C 、52
- D 、70
- 3 【单选题】某建设项目的设计年产量为4万套，每套售价为545元，相应的成本预计数据如下：材料费1 800万元／年，燃料费110万元／年，生产人员工资50万元／年，非生产人员工资35万元／年，固定资产折旧费130万元／年，无形资产摊销费40万元／年，长期借款利息15万元／年，办公费55万元／年。则该项目的盈亏平衡产量为( )万套／年。
- A 、3
- B 、4
- C 、5
- D 、6
- 4 【单选题】某构件厂设计年产销量为6万件,每件售价为400元,单件产品的变动成本为150元,单件产品营业税及附加为50元,年固定成本为300万元。该厂年利润达到100万元时的年产销量是()。
- A 、2万件
- B 、4万件
- C 、6万件
- D 、8万件
- 5 【单选题】某项目设计年产量为6万件,每件售价为1000元,单位产品可变成本为350元,单位产品营业税金及附加为150元,固定成本为360万元,则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为()。
- A 、30%
- B 、12%
- C 、15%
- D 、9%
- 6 【单选题】某建设项目年产量100万件,每件产品售价25元,相应的成本预计数据如下:①原材料费1200万元/年;②包装费180万元/年;③生产人员工资360万元/年;④设备折旧费150万元/年;⑤生产用电费60万元/年;⑥管理费130万元/年。则该项目的盈亏平衡产量为( )万件/年。
- A 、62.5
- B 、100
- C 、52
- D 、70
- 7 【单选题】某项目设计年产量为6万件,每件售价为1000元,单位产品可变成本为350元,单位产品营业税金及附加为150元,年固定成本为360万元,则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为()。
- A 、30%
- B 、12%
- C 、15%
- D 、9%
- 8 【单选题】某项目设计年产量为6万件，每件售价为1000元，单位产品可变成本为350元，单位产品营业税金及附加为150元，年固定成本为360万元，则其生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为（ ）。
- A 、30%
- B 、12%
- C 、15%
- D 、9%
- 9 【单选题】某项目设计年产量为6万件，每件售价为1000元，单位产品可变成本为350元，单位产品营业税金及附加为150元，年固定成本为360万元，则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为（ ）。
- A 、30%
- B 、12%
- C 、15%
- D 、9%
- 10 【单选题】某公司设计年产销量为5万件，每件的售价为400元，单位产品的可变成本为200元，单位产品营业税金及附加50元，年固定成本300万元，则该公司不亏不盈时的最低年产销量是（）件。
- A 、20000
- B 、25000
- C 、30000
- D 、35000
热门试题换一换
- 组织结构模式可用( )来描述。
- 关于设备采购合同，合同价款的支付一般分三种，其中第一次支付的是( )。
- 某办公楼工程，建筑面积153000平方米，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢-混凝土组合结构，基础埋深8.4m。 施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。 风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将千万重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。 项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划，该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协调会等方式进行；当再现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。 工程进入地上结构施工阶段，现场晚上23时后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6时之 间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项 目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。 项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展了各项工作。 指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式？
- 气瓶的安全控制要点有哪些?
- 职业健康安全与环境管理体系一级要素“策划”包括的二级要素除危险源辨析、风险评价和控制措施的确定，法律法规和其他要求之外，还包括（ ）。
- 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 9 月份的计划工作量为1400m ，计划单价是 15 元/m；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 1000m，实际单价为 18 元/m。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。
- 施工成本控制的依据有（ ）。
- 下列场站构筑物组成中，属于污水构筑物的是（ ）。
- 低合金结构钢主要使用于（ ）等制造。
- 建筑材料复试的取样中，工程的取样送检见证人，应由该工程（）书面确认，并委派在工程现场的建设或监理单位人员1-2名担任。
- 施工质量控制中事中控制的关键是（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
Lw96Q