- 建造师案例题
题干:某机电安装公司承建一机电安装工程,安装公司根据工程内容以及各项工作所需时间编制进度计划图如图一所示,单位(月)。施工过程中发生如下事件:事件一:检查进度安排时发现G工作和F工作公用一台特殊焊接设备,把G工作调整为F工作之后再开始。事件二:某段高压供水管道,采用不锈钢材质。中间连接采用螺纹连接以及法兰连接等形式。安装完成后,施工单位测量各段管道接地电阻。发现距离接地端远处接地电阻过大,不符合要求。整改后符合要求。事件三:C工作为管道安装工作。计划按最早开始时间开始,匀速施工。管道总长度为3km。预算价格为1.2万/米。在第十个月末检查时发现施工单位。完成工程量为1.6km,期间费用支出为2000万。检查后施工单位加强成本控制。主要从人工成本和材料成本两方面加强管理。事件四:其中通风空调项目施工完成后,进行系统非设计满负荷条件下的联合试运转及调试。调试内容和相关参数符合要求。
题目:事件三中计算 C 工作第十个月末的进度偏差和费用偏差。针对偏差应该采取哪些措施?
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