①潜在的新进入者威胁：化肥产业中，众多企业均未达到规模经济效应，从这方面来看潜在的新进入者威胁较大。化肥产业的固定资产投资比较大，可以看出潜在进入者的进入威胁较小。

②替代品的威胁：目前可能成为化学化肥替代品的是生物固氮技术的产品，而当前生物固氮研究尚处于起步阶段，因此威胁不大。

③购买商的讨价还价能力：化肥的购买者是农民，是其生产必需品且暂无替代品，是购买者的劣势。但化肥生产企业众多，产品同质性强，差异化不明显，且目前国内生产能力已略为超过需求，这又使得购买者在讨价还价中处于优势。总体来讲，购买者的议价能力较强。

④供应商的讨价还价能力：化肥产业的原料供应者主要为石油、天然气和煤的生产商。天然气和石油都是属于垄断程度极高的产业，化肥产业在其整个业务中所占的比例很小。因此供应商的议价能力较强。

⑤产业内现有企业的竞争：竞争较激烈，主要原因有：设备专用性较强，导致退出壁垒高；目前国内化肥产业增长缓慢，生产能力已略为超过需求；有各类大小化肥企业1000多家；产品的同质性强。

综合上述情况分析，除了替代品威胁不大之外，其他几个方面化肥产业中的企业几乎都处于劣势，因此F公司不应该进军化肥产业。