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  • 造价师案例题
    题干:某厂欲投资建一条新产品的生产线,现已拟定三种投资方案。各方案的初始投资及各年的销售收入和运营成本支出数据如表2-3-1所示,计算寿命期均为10年,该厂期望的投资收益率[9787518204212-image/9787518204212-008-012.jpg]。[9787518204212-image/9787518204212-008-013.jpg]生产线配套项目利用公开招标采购了一台大型折弯机。招标委托具有资质的招标代理机构进行,招标代理机构拟定的招标文件规定的交货时间为合同签订后6个月,并安装完毕。共A、B、C、D、E五家单位投标,其中B投标单位的投标如表2-3-2所示。[9787518204212-image/9787518204212-008-014.jpg]安装费在设备交货后1个月支付。生产耗电和生产人工成本按月计算。大小修费用在当月计算。各项计算均不考虑大小修停工时间。设备第10年的残值按设备原值的10%计算。现金系数如表2-3-3所示。[9787518204212-image/9787518204212-008-015.jpg]评标采用全寿命周期成本计算法。
    题目:假设该设备寿命为10年,月复利为0.5%,计算该投标人所投设备合同生效时的工程寿命周期成本。若A、C、D、E四个单位投标函中计算的工程寿命周期成本分别为3600万元、3500万元、3560万元、3612万元,请从工程寿命周期成本的角度分析应选定哪个单位提供折弯机?

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参考答案

工程寿命周期成本是工程设计、开发、建造、使用、维修和报废过程中发生的各项费用总和(计算时应考虑费用时间价值)。
(1)按要求设备采购付款的费用现值:=800×30%×(P/F,0.5,1)+800×70%×(P/F,0.5,6)=800×30%×0.995+800×70%×0.971=782.56(万元)。
(2)安装费现值:=15×(P/F,0.5,6)=15×0.971=14.565(万元)。
(3)生产耗电费现值:=10×(P/A,0.5,120)×(P/F,0.5,6)=10×90.073×0.971=874.609(万元)。
(4)生产人工费现值:=20×(P/A,0.5,120)×(P/F,0.5,6)=20×90.073×0.971=1749.218(万元)。
(5)小修费现值:=5×[(P/F,0.5,12)+(P/F,0.5,15)+(P/F,0.5,24)+(P/F,0.5,36)+(P/F,0.5,42)+(P/F,0.5,48)+(P/F,0.5,60)+(P/F,0.5,66)+(P/F,0.5,72)+(P/F,0.5,84)+(P/F,0.5,90)+(P/F,0.5,96)+(P/F,0.5,108)+(P/F,0.5,114)+(P/F,0.5,120)]=5×(0.942+0.914+0.887+0.836+0.811+0.787+0.741+0.720+0.698+0.658+0.638+0.620+0.584+0.556+0.550)=54.71(万元)。
(6)大修费现值:=10×[(P/F,0.5,30)+(P/F,0.5,54)+(P/F,0.5,78)+(P/F,0.5,102)]=10×(0.861+0.764+0.678+0.601)=29.04(万元)。
(7)残值现值:=800×10%×(P/F,0.5,126)=800×10%×0.533=42.64(万元)。
则投标人的各项费用现值合计为:
P=782.56+14.565+874.609+1749.218+54.71+29.04+42.64=3547.342(万元)。
依据计算结果和背景材料数据,应选择最小全寿命周期成本对应的C单位提供折弯机。

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