- 建造师案例题 (二) 某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容如下: (1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 (2)本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请,见下表。 施工单位索赔申请 序号 内容 数量 费用计算 备注 1 新增混凝土工程量 300m3 300×200元=60000元 混凝土工程量单价200元/m3 2 混凝土搅拌机闲置补偿 60台班 60×100元=6000元 台班费100元/台班 3 人工窝工补偿 1800工日 1800×28元=50400元 工日费28元/工日 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。 在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。 问题序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200元=60000元混凝土工程量单价200元/m32混凝土搅拌机闲置补偿60台班60×100元=6000元台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28元=50400元工日费28元/工日

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工作A、D、E、H、L、M、F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键工作(总时差为零)。 判断关键线路方法,从时标网络计划的终点节点起逆箭头方向到网络计划起点节点的通路上,没有波形线的线路就是关键线路。从该时标网络计划上可以看出有两条关键线路,关键线路上的工作即为关键工作。 工程报告内容中的第1条分包问题,监理工程师报业主批准。如果业主同意分包,监理工程师需要审查分包商资质。如果业主不同意分包,则不得分包。 工程报告中第2条内容,此项费用不应由业主支付。 施工单位的索赔申请表中的第2、3项费用计算不妥。因为设备闲置不能按台班费计算(或应按折旧费、租赁费或闲置补偿计算),人工窝工不能按工日费计算(或应按窝工补偿费计算)。 处理质量事故时所需资料: (1)与工程质量事故有关的施工图。 (2)与工程施工有关的资料、记录。 (3)事故调查分析报告。 前锋线如下图所示。 从上图看出: (1)工作K拖后2.5个月,其总时差为2个月,故将影响工期0.5个月。 (2)工作H拖后1个月,其总时差为零,故将使工期延长1个月。 (3)工作F拖后1个月,其总时差为零,故将使工期延长1个月。 综上所述,由于工作K、H和F的拖后,工期将延长1个月。 监理工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的,只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。 由于工作K原有总时差为2个月,(2.5-2)个月=0.5个月,故监理工程师应批准工程延期0.5个月。

- 1 【单选题】工程项目开工前,( )应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明,并由双方签字确认。
- A 、总监理工程师
- B 、施工单位负责项目管理的技术人员
- C 、施工单位的专职安全生产管理人员
- D 、驻地监理工程师
- 2 【单选题】( )在工程项目施工中处于中心地位,对于工程项目施工负有全面管理的责任。
- A 、技术负责人
- B 、承包单位
- C 、企业法人
- D 、项目经理
- 3 【单选题】在工程项目开工前,( )接受建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。
- A 、监督机构
- B 、建设部
- C 、当地政府
- D 、承包方
- 4 【建造师案例题】 (二) 某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容如下: (1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 (2)本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请,见下表。 施工单位索赔申请 序号 内容 数量 费用计算 备注 1 新增混凝土工程量 300m3 300×200元=60000元 混凝土工程量单价200元/m3 2 混凝土搅拌机闲置补偿 60台班 60×100元=6000元 台班费100元/台班 3 人工窝工补偿 1800工日 1800×28元=50400元 工日费28元/工日 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。 在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。 问题序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200元=60000元混凝土工程量单价200元/m32混凝土搅拌机闲置补偿60台班60×100元=6000元台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28元=50400元工日费28元/工日
- 5 【建造师案例题】 (二) 某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容如下: (1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 (2)本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请,见下表。 施工单位索赔申请 序号 内容 数量 费用计算 备注 1 新增混凝土工程量 300m3 300×200元=60000元 混凝土工程量单价200元/m3 2 混凝土搅拌机闲置补偿 60台班 60×100元=6000元 台班费100元/台班 3 人工窝工补偿 1800工日 1800×28元=50400元 工日费28元/工日 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。 在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。 问题序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200元=60000元混凝土工程量单价200元/m32混凝土搅拌机闲置补偿60台班60×100元=6000元台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28元=50400元工日费28元/工日
- 6 【建造师案例题】 (二) 某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容如下: (1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 (2)本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请,见下表。 施工单位索赔申请 序号 内容 数量 费用计算 备注 1 新增混凝土工程量 300m3 300×200元=60000元 混凝土工程量单价200元/m3 2 混凝土搅拌机闲置补偿 60台班 60×100元=6000元 台班费100元/台班 3 人工窝工补偿 1800工日 1800×28元=50400元 工日费28元/工日 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。 在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。 问题序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200元=60000元混凝土工程量单价200元/m32混凝土搅拌机闲置补偿60台班60×100元=6000元台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28元=50400元工日费28元/工日
- 7 【建造师案例题】 (二) 某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容如下: (1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 (2)本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请,见下表。 施工单位索赔申请 序号 内容 数量 费用计算 备注 1 新增混凝土工程量 300m3 300×200元=60000元 混凝土工程量单价200元/m3 2 混凝土搅拌机闲置补偿 60台班 60×100元=6000元 台班费100元/台班 3 人工窝工补偿 1800工日 1800×28元=50400元 工日费28元/工日 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。 在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。 问题序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200元=60000元混凝土工程量单价200元/m32混凝土搅拌机闲置补偿60台班60×100元=6000元台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28元=50400元工日费28元/工日
- 8 【建造师案例题】 (二) 某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容如下: (1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 (2)本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请,见下表。 施工单位索赔申请 序号 内容 数量 费用计算 备注 1 新增混凝土工程量 300m3 300×200元=60000元 混凝土工程量单价200元/m3 2 混凝土搅拌机闲置补偿 60台班 60×100元=6000元 台班费100元/台班 3 人工窝工补偿 1800工日 1800×28元=50400元 工日费28元/工日 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。 在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。 问题序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200元=60000元混凝土工程量单价200元/m32混凝土搅拌机闲置补偿60台班60×100元=6000元台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28元=50400元工日费28元/工日
- 9 【单选题】 某工程项目业主与某施工单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工合同。在施工过程中,基坑开挖到设计标高后,有关人员共赴现场,按设计、规范和施工方案等要求对基坑进行了验槽,并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。首层有一跨度为10m的钢筋混凝土大梁。大体积混凝土的每点振捣时间一般以( )为宜,还应视混凝土表面呈水平不再显著下沉、不再出现气泡、表面泛出灰浆为宜。
- A 、5~10s
- B 、10~30s
- C 、20~40s
- D 、30~50s
- 10 【建造师案例题】 (二) 某桥涵工程项目,施工单位项目经理为了确保工程质量,组织有关技术人员对该工程简支梁桥设置了如下质量控制关键点。 (1)支架施工; (2)后浇段收缩控制; (3)支座预埋件的位置控制; (4)支座安装型号、方向的控制; (5)伸缩缝安装质量的控制。 问题:(二)
- 骨料因干湿或冻融交替等作用不致引起体积变化而导致混凝土破坏的性质,称为骨料的( )。
- 某高楼上的广告牌发生倒塌,对李某造成损害。后查实,事故原因在于设计和施工存在缺陷。该广告牌的所有人为甲、设计单位为乙,工程监理单位为了,施工单位为丙,则下列表述正确是 。
- (二) 某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车式起重机各一台。200t、170t汽车式起重机吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台起重机的最佳使用工况见下表。 两台起重机的使用情况 气车式起重机 起重机臂长/m 作业半径/m 额定负荷/t 200t 24.4 9 71 170t 22.7 1 75.5 注:如果用抬吊时,不均衡荷载系数取1.1。 项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。 问题气车式起重机起重机臂长/m作业半径/m额定负荷/t200t24.4971170t22.7175.5
- 某承包人承接了一特大桥工程,该工程工期紧、任务重、合同价低。为既要保质保量完成工程任务,又能尽力节约施工成本,公司要求项目部认真做好施工组织设计和成本控制工作。为此提出了四条成本管理的原则:(1)成本管理最低化原则;(2)全面成本管理原则;(3)成本管理有效化原则;(4)成本管理科学化原则。为了编写好实施性施工组织设计,项目部组织人员搜集了如下一些资料:施工技术资料、工程设计文件、自然条件及有关政策规定。并拟定了如下编写步骤: (1)分析设计资料,选择施工方案和施工方法。 (2)计算人工、材料、机具需要量,制订供应计划。 (3)编制工程施工总体进度计划。 (4)设计临时工程,编制供水、供电(供热)计划。 (5)编制工地运输计划。 (6)绘制施工平面布置图。 (7)分析计算技术经济指标。 (8)编写说明书。同时,项目部也充分认识到,要降低施工成本,重点是要降低材料成本,特别是抓好材料的采购环节。因此在工程开工前,项目部就积极地选择材料供应商。经人介绍,选择了一家砂、石供货商,并依据其资信状况、业绩信誉进行了评价,认为符合相关要求,随后就与其签订了长期供货合同。 问题 1.解释全面成本管理原则的含义。 2.成本管理的原则是否完整?若不完整,请补充。 3.项目部为编写实施性施工组织设计所搜集的资料是否完善?若不完善,请补充。 4.关于施工组织设计的步骤是否正确?请说明理由。 5.技术经济指标通常用于评价施工方案的合理性,如分项工程生产率。请再列举两项技术经济指标。 6.项目部对材料供应商的选择和评价是否恰当?请说明理由。
- 计算施工现场临时用水量时应考虑()因素。
- 管道安装时,应将( )逐节调整正确。
- 对地质条件复杂的大硐室,为及早满足通风、出矸要求,可采用()。
- 道路工错在何处?
- 一般堆石体最大粒径不应超过层厚的( )。

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