4个事件发生后，综合考虑 4 个事件的影响，再用节点表示其关键线路计算实际工期为多少天？_二级建造师题库

建造师案例题
题干：某建设单位甲通过招标，确定了某钢结构厂房工程由乙单位承包，甲单位与乙单位签订的合同约定，采用单价合同乙单位在开工前及时提交了施工网络进度计划（如下图所示），并得到甲单位的批准。乙单位在工程施工中发生如下几项事件：事件1：因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；人员窝工8个和10个工日。事件2：为保证施工质量，乙单位在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量160m³。事件3：因设计变更，工作H工程量由500m³增至600m³。事件4：鉴于该工程工期较紧，乙单位在工作G和工作J作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
题目：4个事件发生后，综合考虑 4 个事件的影响，再用节点表示其关键线路。计算实际工期为多少天？
A 、null

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参考答案

【正确答案：null】

事件1：由于建设单位的原因， A 实际作业时间是 7 天， B 实际作业时间是 5 天；

事件2：由于施工单位自身的原因， C 实际作业时间是 5 天；

事件3：由于建设单位的原因， H 实际作业时间是 6 天；

事件4：经建设单位同意赶工后， G 实际作业时间是 6 天， J 实际作业时间是 4 天；

关键线路为： ①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑨ 实际工期 7+5+4+6+5=27天。

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