- 综合题(主观)
题干:在上海证券交易所上市的大河啤酒公司成功地在中国西部A省省会一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂(奥鑫啤酒公司),奥鑫啤酒公司不仅在C市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断,而且在A省的市场占有率也达到了60%以上,成为A省啤酒业界名副其实的龙头老大。奥鑫啤酒公司非常注重产品的质量管理和品牌建设,因此深得C市市区消费者的好评,产品价格、市场占有率、品牌美誉度都比较高。渠道创新是啤酒营销创新的重要方面,缩短渠道链,实现渠道扁平化,增强企业对终端渠道的掌握力是渠道创新的方向。但奥鑫啤酒公司还在延续“企业一一级商一二级商一零售终端”的传统渠道模式,渠道链长,物流效率低,终端控制力低,渠道成员利润率低,渠道稳定性低,影响和制约着奥鑫啤酒公司在A省市场竞争力的快速提升。A省啤酒企业内部竞争形势不容乐观,中小企业面临生存危机。青岛、雪花、燕京等均在A省周边省份并购了大中型啤酒企业,对A省市场形成了包围、渗透之势。A省是中国人口大省,C市又是A省的省会。A省经济多年来稳步发展,经济总量已经位居全国前列,啤酒年消费总量也已经排在全国前六位。居民消费水平不断提升,中高档产品消费需求量越来越大,对产品品牌的要求越来越高。因此,A省啤酒工业的发展前景光明,前途辉煌,具备极大的市场潜力。
题目:结合SWOT分析图,简述内外部环境匹配的四种战略选择类型及特点。
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(1)优势一机会(SO)。增长型战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。例如良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件,配合企业市场份额提高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。
(2)劣势一机会(WO)。扭转型战略是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。
(3)劣势一威胁(WT)。防御型战略是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性战略。当企业存在内忧外患时,往往面临生存危机,进行业务调整,设法避开威胁和消除劣势。
(4)优势一威胁(ST)。多元化战略是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。如竞争对手利用新技术大幅度降低成本,给企业很大成本压力;同时材料供应紧张,其价格可能上涨;消费者要求大幅度提高产品质量;企业还要支付高额环保成本等等,但若企业拥有充足的现金、熟练的技术工人和较强的产品开发能力,便可利用这些优势开发新工艺,简化生产工艺过程,提高原材料利用率,从而降低材料消耗和生产成本。另外,开发新技术产品也是企业可选择的战略。新技术、新材料和新工艺的开发与应用是最具潜力的成本降低措施,同时它可提高产品质量,从而回避外部威胁影响。
- 1 【简答题】简述一般环境分析的内容,并分析该资料体现的是哪个因素的影响?
- 2 【单选题】 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是( )。
- A 、 企业资源分析
- B 、 竞争环境分析
- C 、 企业能力分析
- D 、 企业核心能力分析
- 3 【综合题(主观)】利用SWOT分析的结果,简要分析甲市的产业发展对人生公司全国业务经营的影响,以及由此产生的人生公司总部、各省分公司及A省分公司管理层之间的矛盾。
- 4 【简答题】使用SWOT分析法对甲公司的内外部环境进行简要分析。
- 5 【简答题】结合SWOT分析图,简述内外部环境匹配的四种战略选择类型及特点。
- 6 【材料分析题】利用SWOT分析的结果,简要分析甲市的产业发展对人生公司全国业务经营的影响,以及由此产生的人生公司总部、各省分公司及A省分公司管理层之间的矛盾;
- 7 【综合题(主观)】 利用SWOT分析的结果,简要分析甲市的产业发展对人生公司全国业务经营的影响,以及由此产生的人生公司总部、各省分公司及A省分公司管理层之间的矛盾
- 8 【单选题】战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于企业外部环境分析的是( )。
- A 、企业资源分析
- B 、企业能力分析
- C 、企业核心能力分析
- D 、竞争环境分析
- 9 【单选题】战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是()。
- A 、企业资源分析
- B 、企业能力分析
- C 、 企业核心能力分析
- D 、竞争环境分析
- 10 【单选题】战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于企业外部环境分析的是( )。
- A 、企业资源分析
- B 、企业能力分析
- C 、企业核心能力分析
- D 、竞争环境分析
- 甲上市公司2010年初发行在外的普通股20 000万股,6月1日新发行6 000万股;10月1日回购4 000万股,以备将来奖励职工。甲公司当年实现的利润总额为5 000万元,归属于普通股股东的净利润为4 800万元。则2010年甲公司基本每股收益为( )。
- 根据本题要点(2)所述内容,说明甲公司发行前的股本总额是否符合规定?并说明理由。
- 甲公司是一家白酒生产商,所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研,甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作,进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形,最适合甲公司选择的竞争战略是()。
- 分别计算甲、乙两个投资项目的期望报酬率;
- 以下对于管理信息系统层次结构表述不正确的有( )。
- 2007年3月,甲公司出聘用乙为业务经理,委托其负责与丙公司的业务往来。2008年4月,甲公司将乙解聘,但未收回乙所持盖有甲公司公章的空白合同书,亦未通知丙公司。同年5月,乙以甲公司业经理的身份,持盖有甲公司公章的空白合同书,与丙公司签订了一份买卖合同,下列关于该买卖合同效力的说法中,正确的是( )
- 下列交易或事项的会计处理中错误的是()
- 下列事项,注册会计师应当形成审计工作底稿的有()。
- 针对上述事项(1),指出是否存在不当之处,如果存在不当之处,简要说明理由。
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