- 客观案例题
题干：某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元,单位变动费用为150元,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。
题目：该企业组装车间每天的生产能力为()件。 - A 、600
- B 、457
- C 、560
- D 、781
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参考答案【正确答案：B】
组装车间每天的生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8 ×1 000)/(3.5 ×5)=457(件)
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