- 多选题下列关于建设工程项目管理规划的说明,正确的是()
- A 、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
- B 、建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划
- C 、建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责
- D 、建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责
- E 、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

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【正确答案:A,B,C,E】
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划。建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责,并邀请项目管理班子的主要人员参加。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。

- 1 【多选题】下列关于建设工程项目管理规划的叙述中,正确的是( )。
- A 、建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
- B 、业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
- C 、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
- D 、建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
- E 、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
- 2 【单选题】下列关于建设工程项目管理规划的叙述,( )是正确的。
- A 、建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
- B 、业主方不能委托总承包方编制建设工程项目管理规划
- C 、建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
- D 、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
- 3 【多选题】下列关于建设工程项目管理规划的说明,正确的是()
- A 、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
- B 、建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划
- C 、建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责
- D 、建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责
- E 、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
- 4 【多选题】下列关于建设工程项目管理规划的叙述中,正确的是( )。
- A 、建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
- B 、业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
- C 、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
- D 、建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
- E 、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
- 5 【多选题】关于建设工程项目管理规划的叙述,正确的是()。
- A 、建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
- B 、业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
- C 、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
- D 、建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
- E 、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
- 6 【多选题】关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。
- A 、建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
- B 、建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
- C 、除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
- D 、如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
- E 、建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
- 7 【多选题】下列有关建设工程项目管理规划的表述正确的是( )。
- A 、项目管理规划大纲编制依据之一是“招标文件及有关合同文件”
- B 、项目管理规划大纲必须由组织的管理层编制
- C 、编制项目管理实施规划的第一步是“分析项目条件和环境”
- D 、项目管理实施规划应由单位技术负责人组织编制
- E 、编制项目管理规划大纲的第一步是“明确项目目标”
- 8 【多选题】下列有关建设工程项目管理规划的表述正确的是( )。
- A 、建设工程项目管理规划涉及项目的决策、实施阶段
- B 、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
- C 、项目管理规划由业主方统一编制,施工方、设计方无须编制
- D 、项目管理实施规划包括“组织方案”
- E 、建设工程项目管理规划一经编制,不得随意调整
- 9 【多选题】下列有关建设工程项目管理规划的论述正确的是( )。
- A 、建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴
- B 、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段
- C 、建设工程项目管理规划需要对“项目的总投资”进行分析和描述
- D 、建设项目工程总承包的工作涉及项目的整个实施阶段
- E 、建设项目的其他参与单位,如设计单位,不需要编制项目管理规划
- 10 【单选题】建设工程项目管理规划对项目管理的目标、依据、内容等进行了确定,它属于( )项目管理的范畴。
- A 、施工方
- B 、监理方
- C 、工程总承包方
- D 、业主方
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- 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A,B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价表如表1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图2所示。 施工过程中,发生如下事件。事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检.则由建设单位支付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000立方米,施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/立方米,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F,G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F,G工作结算单价的要求。经测算,F,G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%,35%和10%。事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。
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