- 客观案例题
题干:国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者。同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:[9787553743936-image/9787553743936-004-001.jpg]
题目:若根据折中原则进行决策(最大系数值a=0.75),生产丙产品能使企业获得的经济效益为( )万元。 - A 、175
- B 、362.5
- C 、462.5
- D 、487.5
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参考答案
【正确答案:B】
本题考查折中原则的计算。根据折中原则,生产丙产品的经济效益=550×0.75+(-200)×(1-0.75)=362.5(万元)。
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