一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定,采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备),台班费用为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络计划如下图所示(单位:天)。图中箭头上方为工程名称,箭头下方为持续时间,双箭头为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:事件一:由于甲供设备和材料迟迟未到货,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工作日,窝工6个工作日。事件二:因场外停电,E停工2天,造成人员窝工16个工日,机械台班2个台班,每个台班单价50元/台班。事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300增加至350,超过了10%,合同中该工作综合单价为55元/,经协商后综合单价调为50元/。事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大,增加工作量15,该工作综合单价为78元/。事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核实,完成此项工作需要1天时间,机械台班1个,人工工日10个。
    题目:承包人可以提起索赔的事件有哪些?

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参考答案

(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。

(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失。
(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加。
(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。
(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失。
(6)对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用。
(7)非承包人的原因导致工程暂时停工造成了损失。
(8)物价上涨、法规变化及其他原因造成了损失。

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